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Titlebook: Digitale Geschäftsmodell-Innovation mit Augmented Reality und Virtual Reality; Erfolgreich für die André Grothus,Theo Thesing,Carsten Feld

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楼主: 浮标
发表于 2025-3-25 05:54:27 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 08:21:38 | 显示全部楼层
Saurabh Mittal,Douglas FlournoyDer nachfolgende Leitfaden gibt Unternehmen mit dem Vorgehensmodell einen chronologisch aufgebauten Orientierungsrahmen an die Hand, mit welchem sie Geschäftsmodell-Innovationen mit AR und VR erarbeiten und erfolgreich auf den Weg bringen können.
发表于 2025-3-25 15:19:47 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 18:57:08 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 23:00:58 | 显示全部楼层
Raphael Pfeffer,Tobias Leichsenringmittelt, um ein gemeinsames Verständnis für die darauf aufbauenden Ausführungen zu entwickeln. Abschn. 2.2 beschreibt die Anwendungsbereiche, den Nutzen und die Grenzen von Mixed Reality (XR) entlang der Wertkette nach Porter. Kap. 3 schlägt den Bogen zur Geschäftsmodell-Innovation und der Frage, wi
发表于 2025-3-26 02:54:15 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 07:36:17 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 09:14:18 | 显示全部楼层
Raphael Pfeffer,Tobias Leichsenringgenerische Geschäftsmodellmuster in Verbindung mit XR-Technologien erläutert. Tab. 5.1–5.8 stellen als vielversprechend erachtete Geschäftsmodellmuster vor, um Unternehmen bei der Identifikation von Ansatzpunkten zur Neu- oder Weiterentwicklung eines Geschäftsmodells zu unterstützen.
发表于 2025-3-26 13:04:48 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 17:35:56 | 显示全部楼层
Simulation zufälliger Ereignisse einer Vielzahl von Anwendungsfällen entlang der Wertschöpfungskette produzierender Unternehmen nutzen. Ziel war es, Unternehmen einen Orientierungsrahmen für das systematische Identifizieren von Ansatzpunkten für eigene Geschäftsmodell-Innovation mit XR zu bieten. Beispiele aus Literatur und Praxis
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