Titlebook: Digitale Geschäftsmodell-Innovation mit Augmented Reality und Virtual Reality; Erfolgreich für die André Grothus,Theo Thesing,Carsten Feld

narcissism

https://doi.org/10.1007/978-3-662-63746-3Geschäftsmodelle; Mixed Reality; Augmented Reality; Virtual Reality; Prozessmanagement; Geschäftsmodell-I

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细丝

Dnyaneshwar Shelke,Koji Sakurada digitalen Geschäftsmodellen etablierte Unternehmen und Märkte angreifen. Prominente Beispiele sind Airbnb, Amazon oder Netflix. Der Erfolg dieser Unternehmen ist weniger einem besonderen Produkt oder einer Dienstleistung zuzuschreiben, sondern liegt vielmehr in einem innovativen, digitalen Geschäftsmodell begründet.

山顶可休息

BIAS

Raphael Pfeffer,Tobias Leichsenringgenerische Geschäftsmodellmuster in Verbindung mit XR-Technologien erläutert. Tab. 5.1–5.8 stellen als vielversprechend erachtete Geschäftsmodellmuster vor, um Unternehmen bei der Identifikation von Ansatzpunkten zur Neu- oder Weiterentwicklung eines Geschäftsmodells zu unterstützen.

IST

Simulation zufälliger Ereignisse einer Vielzahl von Anwendungsfällen entlang der Wertschöpfungskette produzierender Unternehmen nutzen. Ziel war es, Unternehmen einen Orientierungsrahmen für das systematische Identifizieren von Ansatzpunkten für eigene Geschäftsmodell-Innovation mit XR zu bieten. Beispiele aus Literatur und Praxis haben die Geschäftsmodellmuster konkretisiert.

Obstruction

,Systemanalyse: Eine Einführung,smodelle auf Basis der XR-Technologien von der ersten Idee bis zur Umsetzung. Unternehmen müssen bei der technologieinduzierten Geschäftsmodell-Innovation unter anderem die folgenden Fragen beantworten.

Libido

Saurabh Mittal,Douglas Flournoygen können. Das Vorgehensmodell ist in einen schrittweisen Prozess gegliedert, der Unternehmen als Methodenbaukasten von der ersten Idee bis zur Realisierung begleitet. Das Vorgehensmodell setzt sich aus fünf Schritten zusammen. Der erste Schritt umfasst die Vorbereitung und die Analyse des Umfelds des Unternehmens.