Titlebook: Das Phänomen Lean Management; Eine kritische Analy Gerhard Graf Textbook 1996 Springer Fachmedien Wiesbaden 1996 Betriebswirtschaft.Betrieb

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https://doi.org/10.1007/978-1-0716-0724-4zugeschrieben wird. Die Effizienz und Leistungsfähigkeit des Lean-Managementsystems stützt sich maßgeblich auf die Potentiale des Top-Management. Gerade hier werden die organisationsdominanten Entscheidungen gefällt, zentrale strategische Richtlinien zur Fortentwicklung der Gesamtorganisation vorgeg

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Das Unternehmen im zunehmenden Spannungsgefügeehmenspraxis, die Wirtschaftspresse, aber auch die wissenschaftliche Managementliteratur einen wachsenden Wettbewerbsdruck auf Unternehmen bei sich permanent ändernden soziokulturellen, ökologischen, technologischen etc. Rahmenbedingungen..

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n Management" zu Beginn der 90er Jahre. Ursprünglich als Konzept zur Sicherung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit formuliert, wurde "Lean Management" schnell zum Synomym für Modernität, Kompetenz, Effizienz, Cost-Cutting und nicht zuletzt für die Rationalisierung von Produktionsprozessen. Nach

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https://doi.org/10.1007/978-1-0716-0724-4de hier werden die organisationsdominanten Entscheidungen gefällt, zentrale strategische Richtlinien zur Fortentwicklung der Gesamtorganisation vorgegeben und Anweisungen über wesentliche systemsteuernde Stellgrößen wie z. B. die Höhe der Zwischenlager, die Taktzeiten der Fertigung etc. getroffen.

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A. Arnone,P. H. Rogers,P. D. Brileyin Kapitel 1 bereits angeführt, bestand die Aufgabe des Industrieforschungsprojektes darin, anhand der Schlüsselindustrie “Automobilproduktion” Gründe für die us-amerikanische (in zweiter Linie der westlichen im allgemeinen) Standortschwäche zu finden.

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