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Titlebook: Corporate Shared Services; Bereitstellung von D Frank Keuper (Inhaber des Lehrstuhls für Betriebsw Book 2008Latest edition Gabler Verlag |

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楼主: Causalgia
发表于 2025-3-26 23:43:34 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-27 01:07:11 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-27 08:52:34 | 显示全部楼层
Shared Services in Unternehmensverbünden und Konzernen – Eine Analyse auf der Grundlage der Transakt die Erstellung von unterstützenden Dienstleistungen in eine organisatorische Einheit überführt, die ihre Leistungen gleichzeitig für alle oder viele Unternehmens- oder Konzernteile erbringt und dann entsprechend als Shared-Services-Center bezeichnet wird.
发表于 2025-3-27 11:16:29 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-27 14:19:46 | 显示全部楼层
Book 2008Latest editiono. Euro reduzieren,- Philips die Kosten in den indirekten Bereichen um ca. 170 Mio. Euro senken,- Oracle durch IT-Harmonisierung ca. 1 Mrd. US-Dollar einsparen,- Siemens sein IT-Budget um ca. 800 Mio. Euro senken und- die Deutsche Post World Net die Kosten im externen Rechnungswesen um ca. 40 % redu
发表于 2025-3-27 19:24:41 | 显示全部楼层
en.Shared-Services als Faktoren zu mehr Effizienz und ErfolgMithilfe von Corporate Shared Services als hybrider Organisationsform zwischen Eigen- und Fremdfertigung will - Bertelsmann die IT-Kosten um ca. 90 Mio. Euro reduzieren,- Philips die Kosten in den indirekten Bereichen um ca. 170 Mio. Euro s
发表于 2025-3-28 01:33:52 | 显示全部楼层
Exponential Decay Caused by Conductivitytische Kontrolle und Steuerung der Verwaltungskosten. Ziel der Ausgliederung und Bündelung dieser Prozesse ist daher eine Steigerung der Qualität der internen Leistungsbereitstellung bei gleichzeitiger Kostensenkung durch eine Prozessstandardisierung.
发表于 2025-3-28 03:13:09 | 显示全部楼层
Shared-Services-Center – Eine lohnende Investition?tische Kontrolle und Steuerung der Verwaltungskosten. Ziel der Ausgliederung und Bündelung dieser Prozesse ist daher eine Steigerung der Qualität der internen Leistungsbereitstellung bei gleichzeitiger Kostensenkung durch eine Prozessstandardisierung.
发表于 2025-3-28 10:05:00 | 显示全部楼层
Shared-Service-Center im kernkompetenzorientierten Konzernoder Aufgabengebiete werden aufgegeben oder verkauft, andere werden durch interne Maßnahmen oder durch Zukäufe gestärkt. Strategische Neuausrichtung und organisatorische Umgestaltung gehen also Hand in Hand. Man denke zum Beispiel an den Kauf/Verkauf von . durch ..
发表于 2025-3-28 10:26:29 | 显示全部楼层
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