Titlebook: Controlling; State of the Art und Johann Risak (Vorsitzender des Vorstandes der Chem Book 1991 Springer Fachmedien Wiesbaden 1991 Controlle

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Density

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,Morphin – das Geschenk Morpheus,der Wortwahl, kaum aber in der grundsätzlichen Zielrichtung unterscheiden: „Kosten sind“ — etwa nach Mellerowicz — „der wertmäßige, betriebsnotwendige Normalverbrauch an Gütern und Leistungen zur Erstellung des Betriebsprodukts.“

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全面

Der Werkzeugkasten des Controllers — Vernetzung von strategischem und operativem Controllingertes DV-gestütztes Berichtswesen wesentliche Entscheidungshilfen. Dabei unterstützen strategische und operative Werkzeuge die Führungsebenen, den Kurs des Unternehmens im Rahmen der Zielvereinbarungen unter Wahrung des finanziellen Gleichgewichtes in die Gewinnzone zu steuern.

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Controlling in öffentlichen Organisationen (Non Profit Organizations)e Erzielung von Gewinn gerichteter Unternehmen gestaltet worden. Seit einiger Zeit sind Stimmen laut geworden, Controlling auch für öffentliche Verwaltungen und Unternehmen nutzbar zu machen. Als einer der ersten ist hier Rolf Eschenbach zu nennen, der schon 1983 eine entsprechende Forderung erhob.

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琐事

Visionäres Controllingr Entstehung des strategischen Controlling. Jetzt stehen wir unmittelbar vorm zweiten. Weil die Welt, in der wir leben, turbulent geworden ist. Weil wir an einem Umbruch stehen. Es geht (auch) um das Überleben der Unternehmen, wenn alles im Wandel ist. Um ihre Lebensfähigkeit. Darum geht es in diesem Beitrag. Die Zeit ist jetzt reif.