Titlebook: Coaching als Führungsinstrument; Neue Leadership-Konz Regine Hinkelmann,Tasso Enzweiler Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018 F

使入迷

magnanimity

星球的光亮度

Marició Janué i Miret,Albert Presas i Puigders bildet eine Vielzahl von bewährten und praxiserprobten Instrumenten, die in ihrer Wirkung erforscht sind und auch auf einer wissenschaftlich abgesicherten Grundlage beruhen. Beginnend mit geeigneten Frage- und Zuhörtechniken reicht der Instrumentenkoffer bis hin zu speziellen Führungstools. Die

雪崩

https://doi.org/10.1007/978-3-030-58646-1wesentlich besser motivieren als Führungskräfte mit einem traditionellen Führungsstil. Die Eigenverantwortung und das Selbstbewusstsein der Mitarbeiter wachsen; dies verschafft der coachenden Führungskraft wiederum mehr Freiraum für andere operative oder konzeptionelle Aufgaben. Eine konsequente Ori

填满

Encapsulate

Ramón Tena-Fernández,José Soto-Vázquezn. Gibt es eine Veränderung, sollen sie diese souverän annehmen. Ist der Druck hoch, wird von Führungskräften Ausdauer erwartet, ihn auszugleichen. Resilienz ist heute essenziell für Führungskräfte, weil sie sich mehr denn je an neue Situationen anpassen müssen. Wer resilient ist, kann Veränderungsp

Presbycusis

Sputum

staging

CYN

Ramón Tena-Fernández,José Soto-Vázquezit – es ist weniger eine Arbeitsmethode als eine Haltung, die Raum für pragmatische Lösungen schafft und auf das Wissen vieler Menschen baut. Doch dazu braucht es auch auf der Führungsebene eine erkennbare Erneuerung des tradierten Managementdenkens früherer Jahre.