Titlebook: Coaching - Angewandte Psychologie für die Beratungspraxis; Eric Lippmann Book 20061st edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2006 Berat

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Xiao Tu,Guo-Ping Jiang,Yurong Songer Wirtschaft. Davon betroffen sind auch die angestellten Mitarbeiter in Familienunternehmen. Das Coaching muss dies berücksichtigen, indem es über ein reines Rollencoaching hinausgeht. In diesem Beitrag werden die Implikationen des Aufeinandertreffens der unterschiedlichen Sozialsysteme beschrieben.

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Settingsrner und interner professioneller Beratung folgen Ausführungen über »semiprofessionelle« Beratung durch interne HRFachleute, Mentoren und Führungskräfte sowie über das »Selbstcoaching« und Online-Coaching.

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Coaching in Familienunternehmener Wirtschaft. Davon betroffen sind auch die angestellten Mitarbeiter in Familienunternehmen. Das Coaching muss dies berücksichtigen, indem es über ein reines Rollencoaching hinausgeht. In diesem Beitrag werden die Implikationen des Aufeinandertreffens der unterschiedlichen Sozialsysteme beschrieben.

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Coaching im Human-Resource-Management (HRM)dargestellt und die Grenzen des internen Coachings aufgezeigt werden, wobei auf die Rolle des HRM als Vermittler des Coachings eingegangen wird. Zum anderen wird hinterfragt, was Coaching als Unterstützungs- und Personalentwicklungsmaßnahme für das HRM selbst leisten kann.

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für Berater, was ist zu beachten bei den jeweiligen Zielgruppen? ..Mit Serviceteil für Coach und Coachee: Suche und Auswahl von Coaches, Links für Coaches zu Aus- und Weiterbildungen, Kongressen, Zeitschriften, kommentierte Literaturtipps..978-3-540-28451-2

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Chuyi Yan,Haixia Xu,Yongheng Mu,Jiong Dingnen erweiterte Lösungswege im Umgang mit widersprüchlichen Führungssituationen aufgezeigt, um daraus konkrete Handlungsziele ableiten zu können. Dabei wird neben klassischen Kompetenzen (fachliche, soziale, methodische und persönliche) eine systemisch und kulturorientierte Führungskompetenz entwicke

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Coaching von Führungspersonen im unteren und mittleren Managementnen erweiterte Lösungswege im Umgang mit widersprüchlichen Führungssituationen aufgezeigt, um daraus konkrete Handlungsziele ableiten zu können. Dabei wird neben klassischen Kompetenzen (fachliche, soziale, methodische und persönliche) eine systemisch und kulturorientierte Führungskompetenz entwicke

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Coaching im Umgang mit Medienrittens setzt man sich über Mikrofon und Kamera indirekt einer diffusen, dispersen Öffentlichkeit aus, die im Medienbeitrag nur einen Ausschnitt des Auftritts vermittelt bekommt, kaum zurückfragen kann und sich doch in wenigen Sekunden ein Bild macht. Man ist ausgestellt. In diesem Dreieck von Kommu