Titlebook: Coaching - Angewandte Psychologie für die Beratungspraxis; Eric Lippmann Book 20061st edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2006 Berat

巡回

Yanze Kang,Xiaobo Yu,Weizhi Meng,Yining Liud Abgrenzungen zu verwandten Interventionsformen (Training, Mentoring, Supervision und Psychotherapie) vorgenommen. Die Beschreibung der typischen Phasen dient der Orientierung für Coach und Kunde zum Ablauf eines Coachings; der letzte Abschnitt befasst sich mit Aspekten der Evaluation.

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抱负

Grundlagend Abgrenzungen zu verwandten Interventionsformen (Training, Mentoring, Supervision und Psychotherapie) vorgenommen. Die Beschreibung der typischen Phasen dient der Orientierung für Coach und Kunde zum Ablauf eines Coachings; der letzte Abschnitt befasst sich mit Aspekten der Evaluation.

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Konfliktcoachingseiner Möglichkeiten wertvolle Hilfe leisten. Dieses Kapitel zeigt auf, was Führungscoaching zur Bewältigung von Konflikten beitragen kann und wo seine Grenzen liegen. Außerdem stellt es einige hilfreiche Methoden für Konfliktcoaching vor.

施舍

Coaching bei Laufbahnfragenu fördern und zu begleiten. Ein Selbstmanagement, das sowohl reflektierend wie auch zukunftsorientiert nach Fragen und Antworten sucht, daraus Schlüsse für sich zieht und entsprechend befähigt ist zu handeln.

forager

Yanze Kang,Xiaobo Yu,Weizhi Meng,Yining Liud Abgrenzungen zu verwandten Interventionsformen (Training, Mentoring, Supervision und Psychotherapie) vorgenommen. Die Beschreibung der typischen Phasen dient der Orientierung für Coach und Kunde zum Ablauf eines Coachings; der letzte Abschnitt befasst sich mit Aspekten der Evaluation.

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