Titlebook: Business Transformation; Praxisorientierter L Jörg Klasen Book 2019 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Spri

恭维

Hans-Joachim Steingrüber,Cathrin Pflugmacherbergabe von Wissen an die Organisation. Die beiden zuletzt genannten Aktivitäten stehen meist am Ende eines Transformationsprozesses und werden zu häufig vernachlässigt oder vergessen. Dies liegt im Wesentlichen daran, dass zum Projektende viele Beteiligte das Programm oder Projekt verlassen haben u

通情达理

有组织

主动脉

DAFT

简洁

Einleitung,et, der Begriff der Business Transformation wird definiert und die wesentlichen, häufig ebenfalls im Zusammenhang mit Transformation genannten Begrifflichkeiten werden voneinander abgegrenzt. Zusätzlich wird aufgezeigt und begründet, in welchen Bereichen und Fragestellungen das Buch eine Ergänzung z

Initiative

gerontocracy

Das Problem erkennen,reits ergeben haben, identifiziert, differenziert und beschreibt. Das Kapitel gibt einen vollständigen Überblick über die exogenen und endogenen Faktoren, erläutert diese und schärft das Verständnis für die durchzuführenden Analysen mithilfe von Beispielen aus der Praxis. Des Weiteren wird in dem Ka

Meager

Strategie entwickeln,d how to win?“ von Lafley und Martin wird ein in der Praxis erprobter methodischer Rahmen vorgestellt. Instrumente zur Strategieformulierung, wie die Balanced Scorecard, und fundamentale Werkzeuge der strategischen Analyse, wie die BCG-Matrix ergänzen diesen Ansatz. Ein Verfahren für die systematisc

Forage饲料

Transformationsprojekt starten und managen,ojektstruktur. Die Phasen des Projektmanagements werden vorgestellt und beschrieben, sowie auf die wesentlichen Kernerfolgsfaktoren eingegangen. Des Weiteren wird ein Augenmerk auf die Auswahl des Programm- beziehungsweise Projektleiters (Chief Transformation Officer) gelegt, explizit auf die Überga