找回密码
 To register

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

Titlebook: Business Transformation; Praxisorientierter L Jörg Klasen Book 2019 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Spri

[复制链接]
楼主: 两边在扩散
发表于 2025-3-25 04:20:27 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 08:10:26 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-3-658-25879-5Fachbuch Business Transformation; Change Management; Unternehmensstrategie; Business Development; Transf
发表于 2025-3-25 15:41:21 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 19:34:46 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 21:41:49 | 显示全部楼层
,Hochauflösende 3D-Lichtmikroskopie,siness Transformation. Dabei werden wesentliche Ansätze, die seit den 1990er-Jahren bis heute entwickelt wurden, vorgestellt, miteinander verglichen und bewertet. Die vorhandenen Ansätze und Bausteine werden zu einem ganzheitlichen Business Transformation Management zusammengeführt, sowie der Prozes
发表于 2025-3-26 01:07:38 | 显示全部楼层
,Hochauflösende 3D-Lichtmikroskopie,reits ergeben haben, identifiziert, differenziert und beschreibt. Das Kapitel gibt einen vollständigen Überblick über die exogenen und endogenen Faktoren, erläutert diese und schärft das Verständnis für die durchzuführenden Analysen mithilfe von Beispielen aus der Praxis. Des Weiteren wird in dem Ka
发表于 2025-3-26 05:24:01 | 显示全部楼层
Regulationszentren visceraler Funktionend how to win?“ von Lafley und Martin wird ein in der Praxis erprobter methodischer Rahmen vorgestellt. Instrumente zur Strategieformulierung, wie die Balanced Scorecard, und fundamentale Werkzeuge der strategischen Analyse, wie die BCG-Matrix ergänzen diesen Ansatz. Ein Verfahren für die systematisc
发表于 2025-3-26 11:15:58 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 12:47:32 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 16:55:48 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-3-642-66300-0nweise über Zeitpunkte, Art und Weise der Kommunikation und mögliche Inhalte. In einer Transformation ist es notwendig, die Betroffenen zeitnah nach der Beschlussfassung offen, ehrlich und vollständig zu informieren. Nach einer Erstkommunikation durch die Geschäftsleitung ist umfassender Dialog zwis
 关于派博传思  派博传思旗下网站  友情链接
派博传思介绍 公司地理位置 论文服务流程 影响因子官网 SITEMAP 大讲堂 北京大学 Oxford Uni. Harvard Uni.
发展历史沿革 期刊点评 投稿经验总结 SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系数 清华大学 Yale Uni. Stanford Uni.
|Archiver|手机版|小黑屋| 派博传思国际 ( 京公网安备110108008328) GMT+8, 2025-6-29 16:05
Copyright © 2001-2015 派博传思   京公网安备110108008328 版权所有 All rights reserved
快速回复 返回顶部 返回列表