Titlebook: Ausgewählte Problemfelder der Marktorientierung; Der Einfluss von Die Sebastian Dreher Book 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Individ

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https://doi.org/10.1007/978-3-540-89068-3 als unumgänglich. So stellen Liao und Kollegen (2011, S. 307) fest: „MO [market orientation] is now so widely and well accepted, that it has become simply a cost of doing business in many industries“.

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https://doi.org/10.1007/978-1-4612-0159-5gischen Führungsforschung. Das Kapitel beginnt mit einer Definition grundlegender Begriffe in Abschnitt 3.1. Im Anschluss wird die „Upper Echelons“-Theorie vorgestellt (Abschnitt 3.2), deren Aussagen in der theoretischen Fundierung der empirischen Studie verwendet werden.

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Eduardo Bayro Corrochano,Garret Sobczykon über 70 % des Marktwerts (Burrows/Ben-Aaron/Bass 2011). Angesichts der weitreichenden Konsequenzen solcher strategischer Fehler müssen sich Unternehmen fragen, warum Marktgefahren übersehen werden und wie davon ausgehende negative Konsequenzen verhindert werden können.

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Book 2014eren. Im Grundlagenteil werden Dienstleistungsinnovationen, unter anderem die Service Dominant Logic erläutert, unterschiedliche Formen der Kundeninteraktion sowie die Literatur zu Topmanagern und deren Selbstkonzepten aufgearbeitet.​

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Grundlagen der Dienstleistungsperspektive,n. Da diese Besonderheiten die Entstehung der Dienstleistungsforschung geprägt haben, beginnt das Kapitel mit einem Rückblick über die Entwicklung dieses Forschungsgebiets (Abschnitt 2.1). In Abschnitt 2.2 werden die Unterschiede zwischen Dienstleistungen und Sachgütern aufgezeigt und grundlegende B

gait-cycle