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Titlebook: Akquisition - Auftrag - Profit; Wie Sie Kunden und P Wolf Lasko Book 2012Latest edition Springer Gabler | Springer Fachmedien Wiesbaden 201

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楼主: 大脑
发表于 2025-3-23 09:55:44 | 显示全部楼层
Gestalten Sie Ihre Profit-Potenziale mit der Pipeline,rschlag desKunden lautete, ab sofort von mir dieselben Leistungen zu einem Preisnachlass von 50 Prozent realisiert zu sehen. Ferner wollte er die konzeptionelle Phase, die gerade ein Markenzeichen guter Unternehmensberatung ist, zumindest in diesem Branchensegment in Zukunft selbst übernehmen.
发表于 2025-3-23 17:30:03 | 显示全部楼层
Welcher Akquisitionskanal passt zu Ihnen?,e auf Herz und Nieren geprüft werden. Es kam also derNeue, einKönner, einMann, denman mit unglaublich vielen Vorschusslorbeeren behängt hatte. Dieser Mann wurde jedoch nach der Probezeit sehr uncharmant aufgefordert, das Unternehmen wieder zu verlassen.
发表于 2025-3-23 21:19:58 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 01:36:18 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 05:59:18 | 显示全部楼层
Konzept, Idee und Plan ...,e Sonne schien. Der kleine, charmante Meetingraum, in dem wir uns befanden, hätte gute Chancen gehabt, einen geheimen Wettbewerb zu gewinnen, der lautet: Wer kreiert den langweiligsten Raum? Ich hatte amWettbewerb einer großen Kaufhauskette teilgenommen.
发表于 2025-3-24 06:44:27 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 13:10:05 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 18:07:31 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 22:42:53 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 23:47:31 | 显示全部楼层
Vertrauen bilden mit Charisma,um Thema,wie ein Projekt imVertrieb deutlich schneller umgesetzt werden könnte, angeboten hatten. DerKernbegriff lautete also Speed.Weil sich noch zwei andere Unternehmen beworben hatten, entschieden sich die Führungsgremien dafür, den passenden Kandidaten imRahmen einer Beautyparade zu ermitteln.
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