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Titlebook: Agiles Human Resources; Kundenzentriertes De Anja Karlshaus,Anke Wolf Book 2021 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenz

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发表于 2025-3-21 18:03:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
期刊全称Agiles Human Resources
期刊简称Kundenzentriertes De
影响因子2023Anja Karlshaus,Anke Wolf
视频video
发行地址Einbezug der internen Kundenperspektive und der Formulierung von Anforderungen an HR aus den verschiedenen Business-Funktionen.Verknüpfung einer wissenschaftlich fundierten Auseinandersetzung mit hoch
图书封面Titlebook: Agiles Human Resources; Kundenzentriertes De Anja Karlshaus,Anke Wolf Book 2021 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenz
影响因子.Unternehmen unterliegen einem enormen Veränderungsdruck hin zu einer digitalen und agilen Arbeitswelt. Die HR-Abteilung kann mit ihrer Fachkompetenz in Personal- und Kulturfragen einen maßgeblichen Beitrag zu einem solchen Wandel leisten. Aber um diesen Anspruch gerecht zu werden, muss sich der Bereich selbst verändern. In einer agilen Businesswelt muss deshalb auch die HR-Abteilung agil sein, um ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten zu können..In dem vorliegenden Herausgeberwerk werden sowohl wissenschaftlich fundierte als auch praxisorientierte Erkenntnisse zur Ausgestaltung eines agilen Personalbereichs gesammelt. Die mitwirkenden Autorinnen und Autoren beschreiben dabei aus verschiedenen Perspektiven Agilität in der HR-Funktion und verdeutlichen anhand konkreter Fragestellungen und Umsetzungsbeispielen wie eine agile Personalarbeit aussehen kann. Dabei kommen nicht nur Personalexperten und -expertinnen zu Wort, sondern, ganz im agilen Sinne, auch interne Kundenbereicheder Personalabteilung, die ihre Anforderungen an HR klar beschreiben. Ziel des Buchs ist es, mit Best Practices aus verschiedenen Branchen, Leserinnen und Leser zu inspirieren und Ansatzpunkte für die Verä
Pindex Book 2021
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书目名称Agiles Human Resources影响因子(影响力)




书目名称Agiles Human Resources影响因子(影响力)学科排名




书目名称Agiles Human Resources网络公开度




书目名称Agiles Human Resources网络公开度学科排名




书目名称Agiles Human Resources被引频次




书目名称Agiles Human Resources被引频次学科排名




书目名称Agiles Human Resources年度引用




书目名称Agiles Human Resources年度引用学科排名




书目名称Agiles Human Resources读者反馈




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发表于 2025-3-21 23:04:29 | 显示全部楼层
HR und Agilität – Eine Auswertung empirischer Studien dabei fortwährend zu lernen und sich weiterzuentwickeln. Im vorliegenden Beitrag werden anhand von empirischen Studien Einfluss und Bedeutung von Agilität für die HR-Funktion im Unternehmen untersucht. Als Orientierung dient dabei das Modell des Mitarbeiterflusses, bei dem entlang der verschiedenen
发表于 2025-3-22 01:44:10 | 显示全部楼层
Agiles HR Management in der Logistik Wandel globaler Lieferketten sind die Hauptursachen für den Umbruch der Industrie. Diese Entwicklungen sind zentrale Antriebskräfte für eine zunehmende Komplexität und Dynamik im Marktumfeld und machen eine höhere Agilität in der Logistikindustrie erforderlich. Agilität wird in diesem Zusammenhang
发表于 2025-3-22 08:34:45 | 显示全部楼层
Der Weg zur agilen Personal- und Organisationsentwicklunggen zum Thema SCRUM, Kanban oder anderen agilen Methoden an oder kaufen diese ein. Einige lagern ganze Einheiten aus und gründen ein Start-Up im Großkonzern. Agil zu sein gilt als chic. Als großes und renommiertes Unternehmen gilt es, diesen Trend zu nutzen, um weiter am Markt mithalten zu können..N
发表于 2025-3-22 10:33:20 | 显示全部楼层
Die Wichtigkeit des Zusammenspiels von IT & HR im Unternehmen SAP – oder wie im Spiel um die agile Tinnen und Gestaltern zu machen und die Macht abzugeben. Um die gemeinsamen Ziele von HR & IT zu erreichen, nämlich individuelle und einfache Lösungen digital zur Verfügung zu stellen, bedarf es weitaus mehr als nur einer agilen Methodik. Im vorliegenden Artikel wird beschrieben, wie die HR-Produkte
发表于 2025-3-22 16:56:14 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 18:34:22 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 00:06:48 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 01:57:53 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 07:13:27 | 显示全部楼层
Agiler Wille – BARMER: Unser Weg zu einem agilen Personal- und Organisationsbereichen Willensbildungsprozesses. Dieser beginnt beim agilen Early Adopter – der IT – und wird dann aus der Perspektive des Personal- und Organisationsbereichs weitergeführt. Er geht der zentralen Frage des Nutzens für alle Beteiligten „What’s in it for me?“ nach und beschreibt den eigenen Umgestaltungsp
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