Titlebook: Von der Industrie 4.0 zum Geschäftsmodell 4.0; Chancen der digitale Reinhard Ematinger Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Te

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,Warum wir ein neues Verständnis von Geschäftsmodellen brauchen,echnik beschränkt, garantiert keinen Erfolg. Neue Produkte und Dienstleistungen sollten sinnvoll mit Geschäftsmodellen, die die Markteintrittsstrategien ebenso wie den Nutzen für wesentliche Kundensegmente definieren, gekoppelt werden.

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Zusammenfassung,ansformation auf Sicht zu fahren, die veränderten Spielregeln für sich zu nutzen, Prozesse sinnvoll zu adaptieren und aktuelle und künftige Geschäftsmodelle bearbeitbar zu machen, ist eine sinnvolle Mischung aus bewährten und neuen Werkzeugen notwendig.

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Das Quellenmaterial und seine Bearbeitung,ufbaus sowie des Erfolges und (in Verbindung mit dem Geschäftsbericht) der sonstigen Verhältnisse in der Unternehmung (Auftragsgestaltung, Personalwirtschaft usw.); sie umfassen demgemäß: 1. die Vermögens- und Kapitalrechnung (Bilanz i.e.S.); 2. die Aufwand- und Ertragsrechnung (Erfolgsrechnung); 3.