Titlebook: Virtuelle Unternehmensstrukturen; Strategische Wettbew Dietmar H. Fink Textbook 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden 1998 Benchmarking.Bewert

低位的人或事

Kosten und Risiken virtueller Unternehmensstrukturen,iter. Hiermit verbindet sich für ein Unternehmen das Risiko, daß ein Mitarbeiter nach erfolgter Schulung das Unternehmen verläßt und somit den Investitionskosten kein entsprechender Rückfluß gegenübersteht. Besonders gravierend kann diese Abhängigkeit von bestimmten Mitarbeitern in spezialisierten A

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Die empirische Erhebung,Die Ziele der empirischen Untersuchung leiten sich unmittelbar aus den übergeordneten Zielsetzungen und den Erkenntnissen des theoretischen Teils der vorliegenden Arbeit ab. Insbesondere sollen die folgenden Fragestellungen durch die Erhebung näher beleuchtet werden:

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978-3-8244-6733-4Springer Fachmedien Wiesbaden 1998

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Malcontent

https://doi.org/10.1007/978-3-322-97773-1Benchmarking; Bewertung; Datenschutz; Dezentralisation; Management; Organisation; Produktion; Strategische

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伦理学

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Ein methodischer Ansatz zur Bestimmung des wettbewerbsstrategischen Potentials virtueller Unternehmhe Problematik der Messung der ökonomischen Effizienz.. Im Grundsatz entspricht die Einführung virtueller Strukturen einer Investition in virtuelle Techniken, deren Anfangsauszahlung durch die abgezinsten zukünftigen Einzahlungsüberschüsse, die aus der Nutzung der virtuellen Techniken resultieren, ü

信条

Intraorganisationale virtuelle Unternehmensstrukturen,ens implementiert werden. Sie können, in Abhängigkeit der spezifischen Gegebenheiten, denen sich ein Unternehmen gegenübersieht, auf sehr unterschiedliche Art und Weise gestaltet werden. Eine bestimmte Ausprägungskombination der relevanten Gestaltungsvariablen soll im folgenden als . bezeichnet werd

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