书目名称 | Veränderungsprojekte erfolgreich umsetzen | 副标题 | Ihr Kompass zur Unte | 编辑 | Serkan Tavasli,Bülent Jens Erwerle | 视频video | | 概述 | Leitfaden zur Unternehmens- & Prozessverbesserung mit dem Veränderungsmodell STEB.Maßgeschneidertes Management von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.Mit vielen Praxisbeispielen aus Kundenprojekt | 图书封面 |  | 描述 | .Unternehmen müssen nicht jeder Management-Mode hinterherlaufen und ständig umstrukturieren. Aber spätestens wenn Megatrends wie die Digitalisierung zu einem nachhaltigen Paradigmenwechsel führen, sind Unternehmen gefordert, ihre Geschäftsmodelle, Prozesse und Strukturen zyklisch anzupassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. .Das Buch bietet einen praxiserprobten Leitfaden für die Transformation von Strukturen und Prozessen in Unternehmen, insbesondere in kleinen und mittelgroßen Unternehmen. Im Zentrum steht das Veränderungsmodell STEB, eine Vorgehensweise, die die Autoren für das Management von Entwicklungs- und Veränderungsvorhaben entwickelt haben. Das Modell STEB bietet beides: einerseits ein Grundrezept für Struktur- und Prozessoptimierungen und anderseits eine Feinjustierung, mit der die Veränderungsprozesse entsprechend der spezifischen Unternehmenssituation und Bedürfnisse gesteuert werden können. .Die Autoren, beide Unternehmensgründer und Berater, erläutern ihr Modell in vier Modulen: ausgehend von der Ist-Analyse über die proaktive Datenanalyse bis zur Sollkonzeption und Umsetzung. Ihre Vorgehensweise baut auf dem Prinzip der Systemanalyse auf. Das heißt, sie folgt einem | 出版日期 | Book 2019 | 关键词 | buch transformation; buch kmu; veränderungsprozesse in unternehmen; change management kmu; unternehmenst | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-662-57701-1 | isbn_softcover | 978-3-662-57700-4 | isbn_ebook | 978-3-662-57701-1 | copyright | Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2019 |
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