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Titlebook: Veränderungsprojekte erfolgreich umsetzen; Ihr Kompass zur Unte Serkan Tavasli,Bülent Jens Erwerle Book 2019 Springer-Verlag GmbH Deutschla

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发表于 2025-3-21 19:49:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Veränderungsprojekte erfolgreich umsetzen
副标题Ihr Kompass zur Unte
编辑Serkan Tavasli,Bülent Jens Erwerle
视频video
概述Leitfaden zur Unternehmens- & Prozessverbesserung mit dem Veränderungsmodell STEB.Maßgeschneidertes Management von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.Mit vielen Praxisbeispielen aus Kundenprojekt
图书封面Titlebook: Veränderungsprojekte erfolgreich umsetzen; Ihr Kompass zur Unte Serkan Tavasli,Bülent Jens Erwerle Book 2019 Springer-Verlag GmbH Deutschla
描述.Unternehmen müssen nicht jeder Management-Mode hinterherlaufen und ständig umstrukturieren. Aber spätestens wenn Megatrends wie die Digitalisierung zu einem nachhaltigen Paradigmenwechsel führen, sind Unternehmen gefordert, ihre Geschäftsmodelle, Prozesse und Strukturen zyklisch anzupassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.  .Das Buch bietet einen praxiserprobten Leitfaden für die Transformation von Strukturen und Prozessen in Unternehmen, insbesondere in kleinen und mittelgroßen Unternehmen. Im Zentrum steht das Veränderungsmodell STEB, eine Vorgehensweise, die die Autoren für das Management von Entwicklungs- und Veränderungsvorhaben entwickelt haben. Das Modell STEB bietet beides: einerseits ein Grundrezept für Struktur- und Prozessoptimierungen und anderseits eine Feinjustierung, mit der die Veränderungsprozesse entsprechend der spezifischen Unternehmenssituation und Bedürfnisse gesteuert werden können. .Die Autoren, beide Unternehmensgründer und Berater, erläutern ihr Modell in vier Modulen: ausgehend von der Ist-Analyse über die proaktive Datenanalyse bis zur Sollkonzeption und Umsetzung. Ihre Vorgehensweise baut auf dem Prinzip der Systemanalyse auf. Das heißt, sie folgt einem
出版日期Book 2019
关键词buch transformation; buch kmu; veränderungsprozesse in unternehmen; change management kmu; unternehmenst
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-662-57701-1
isbn_softcover978-3-662-57700-4
isbn_ebook978-3-662-57701-1
copyrightSpringer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2019
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发表于 2025-3-21 23:10:41 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 01:23:36 | 显示全部楼层
http://image.papertrans.cn/v/image/982670.jpg
发表于 2025-3-22 07:20:55 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 09:04:20 | 显示全部楼层
Serkan Tavasli,Bülent Jens ErwerleLeitfaden zur Unternehmens- & Prozessverbesserung mit dem Veränderungsmodell STEB.Maßgeschneidertes Management von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.Mit vielen Praxisbeispielen aus Kundenprojekt
发表于 2025-3-22 15:48:31 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 20:54:48 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 01:05:54 | 显示全部楼层
,Das STEB-Modell: Modul 3 – die Soll-Konzeption,chätzt und Maßnahmen definiert werden. Hier eignet sich beispielsweise die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) sehr gut. Der letzte Schritt vor der Umsetzung ist die Erarbeitung eines durchdachten Umsetzungsplans. An dieser Stelle eignen sich einige Projektmanagementmethoden.
发表于 2025-3-23 04:11:25 | 显示全部楼层
Das STEB-Modell: Post-Check: Erfolgskontrolle,arbeiter an die Veränderung glauben und auch in Zukunft treibende Kraft von Veränderungen bleiben..Auch in dieser Phase greifen wir auf statistische und grafische Methoden zurück, denn sie eignen sich hervorragend dazu, Vorher-Nachher-Vergleiche durchzuführen und die Veränderung und die Stärke der Veränderung statistisch nachzuweisen.
发表于 2025-3-23 06:34:27 | 显示全部楼层
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