Titlebook: Versicherungsmarketing; Marketing und Vertri Thomas Köhne Textbook 2024Latest edition Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv

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Vertriebspolitik als Marketing-Instrument des Versicherungsunternehmensf im Einzelfall meist erst durch Vermittler geweckt werden. Deswegen gilt eine alte Weisheit: Versicherungen werden .kauft, selten aktiv .kauft. Hieraus resultiert auch die Bedeutung der Vertriebspolitik als Marketing-Instrument.

Subjugate

Versicherungsmarketing als betriebswirtschaftliche Funktion im Versicherungsunternehmenl nunmehr zunächst der derzeitige Ist-Zustand in Unternehmenspraxis und Wissenschaft aufgearbeitet werden (Abschn. 2.1), um auf dieser Basis danach branchenspezifisch eine Versicherungsmarketing-Definition und eine Versicherungsmarketing-Konzeption für Versicherungsunternehmen zu entwickeln (Abschn.

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Marketingforschung zur Beschaffung von Informationsgrundlagen für das Versicherungsmarketingap. .) sowie daraufhin theoretische Grundlagen der Versicherungsnachfrage (Kap. .) dargestellt worden. Das konkrete Verständnis dieser Märkte, der dort agierenden Privatkunden sowie der Wirkung der durchgeführten Marketing-Aktivitäten in den Märkten und bei den Kunden erfordert sodann empirische Unt

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Marketing-Zielsetzungen des Versicherungsunternehmensinseitig auf die oberen Unternehmensziele geschaut, die Funktionsbereichsziele wurden erst später mit Entwicklung der einzelnen Funktionsbereichslehren berücksichtigt. Dabei fällt auf, dass die Marketing-Ziele in den neueren, deutschsprachigen Marketing-Darstellungen näher diskutiert werden, während

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Produktpolitik als Marketing-Instrument des Versicherungsunternehmens. Da die dauerhafte Erfüllung der Kundenbedürfnisse bzw. die Erzeugung von Customer Value Voraussetzung für nachhaltigen Umsatz und auch für Wachstum ist, kommt der Produktpolitik für die Realisierung der Unternehmensziele eine besondere Bedeutung zu. Die Produktpolitik hat darüber hinaus Einfluss a