Titlebook: Unternehmensziel ERP-Einführung; IT muss Nutzen stift Andreas Leiting Book 2012 Springer Fachmedien Wiesbaden 2012 Business Reengineering.E

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Einsatz von ERP-Systemen im Unternehmen,ung zu schaffen, ob das System ., . oder . eingeführt werden soll. Eine Systemeinführung . ist im Allgemeinen nicht zu empfehlen. Bei einer Implementierung . muss berücksichtigt werden, dass das System die Kernprozesse des Unternehmens – also diejenigen Prozesse, die das Unternehmen erfolgreich mach

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,Einführung von ERP-Systemen,ft mit dem ERP-System zu erschaffen, wird durch Vision und Ziele des Projektes beschrieben. In diesem Zusammenhang sollte auch die Projektwirtschaftlichkeitsrechnung, der „Business Case“, oder besser, der „Value Case“ der ERP-Einführung, erstellt werden. Während die Aufwands- oder Kostenseite in der

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und gibt Empfehlungen zu Strukturierung und Organisation von ERP-Projekten. Im Verlauf des zweiten Teils wird immer wieder auf die Herleitungen des ersten Teils zurückgegriffen und mit diesen abgeglichen.​978-3-8349-4461-0978-3-8349-4462-7

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