Titlebook: Unternehmensstrategien erfolgreich umsetzen durch Commitment Management; Klaus Karst,Tilman Segler,Karl F. Gruber Book 2000 Springer-Verla

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schen und chemischen Prozesse bisher ungeahnte Möglichkeiten eröffnet. So dürfte die numerische Simulation der bei der Verbrennung von realen Brennstoffen in einem Verbrennungsmotor ablaufenden Detailprozesse in naher Zukunft eine Standardaufgabe des Entwicklungsingenieurs sein. Nach einer Einführun

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Klaus Karst,Tilman Segler,Karl F. Gruberiven und Schiffe, aber auch für Generatoren in Kraftwerken, Blockheizkraftwerken und Notstromanlagen erlangt und wird diese herausragende Bedeutung auch noch auf absehbare Zeit behalten. - Nach einer kurzen Einführung werden zunächst die Hauptbauteile des Verbrennungsmotors vorgestellt und anschließ

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anagementansatz und aktuelle Entwicklungslinien.Beispiel ausIn nahezu jedem größeren Unternehmen wurden in den letzten Jahren strategische Veränderungsprojekte durchgeführt, deren Erfolg jedoch oft ausblieb. Es fehlte die innere Bereitschaft der Mitarbeiter, das Projekt mitzutragen. Dieses "Commitme

系列

,Bausteine für das Commitment Management,heit über die Zielvorstellung herrscht, sind auch keine effektiven Entscheidungen über die Realisierung des Vorhabens zu treffen. Folgende Fragestellungen können helfen die Bedeutung von Commitment für das eigene Unternehmen besser zu erkennen und entsprechende Zielvorstellungen zu formulieren. — Welchen Charakter haben die Kundenbeziehungen?

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,Das Commitment-Management-Programm — CMP,n weiteren Bezugsgruppen des Unternehmens wie Kunden, Lieferanten etc. Die flächendeckende, unternehmensinterne Kommunikation des Commitment-Programms unter Zuhilfenahme der jeweils adäquaten Instrumente ist eine wichtige Voraussetzung für den Erfolg. Doch daneben müssen weitere Voraussetzungen geschaffen werden (s. Abb. 3.1).

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,Die Bedeutung von Commitment in Veränderungsprozessen,“ oder „freiwillige Bindung“. Wir haben uns bewußt für diesen Anglizismus entschieden, denn es gibt keinen deutschen Ausdruck, der die gesamte Bandbreite von Commitment gleichermaßen treffend bezeichnet. Alternativen wie „konsequente Partizipation und Entscheidungsdelegation“ oder „engagierte Überna

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,Das Commitment-Management-Programm — CMP,n. Dieses Programm muß von allen Mitarbeitern inhaltlich verstanden werden, d. h. die Mehrzahl der Mitarbeiter muß davon überzeugt sein, daß ein solches Programm ihnen persönlich nützt und sie in der Lage sind, die propagierten Veränderungen auch in der täglichen Arbeit umzusetzen. Dieser Nutzen muß

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Book 2000 fehlte die innere Bereitschaft der Mitarbeiter, das Projekt mitzutragen. Dieses "Commitment", d.h. die innere Verpflichtung dem Unternehmen gegenüber, ist jedoch von entscheidender Bedeutung für den Unternehmenserfolg. Hier setzen die Autoren an: Sie zeigen am praktischen Beispiel eines Fusionsvorh