Titlebook: Unternehmensplanung und Controlling; Festschrift zum 60. Ronald Bogaschewsky,Uwe Götze Book 1998 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1998 Be

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规范就好

Ansätze zu einer vernetzten Unternehmensplanungfehlung entzieht. Es wird gezeigt, daß auch unter diesen Umständen eine Durchdringung des Problems möglich ist, ohne daß man ausschließlich auf hierarchische Denkmuster und Organisationsstrukturen angewiesen wäre. Damit sollen solche hierarchischen Muster und Strukturen keinesfalls verworfen, sonder

Obstacle

Aufgaben der Unternehmensplanung und des Controllingg zu definieren und anhand ihrer Aufgaben und Funktionen voneinander abzugrenzen. Im Ergebnis sind beide Themengebiete ineinander verzahnt, wobei dem Controlling neben Kontrollaufgaben auch eine generelle Unterstützung der Unternehmensßhrung abverlangt wird, während die Planung insbesondere das Form

攀登

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增长

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VOC

Kalkulationswert in der Investitionsrechnungnd dreißiger Jahren beschäftigt. Der Betriebswert dient dem Zweck, die wirtschaftlichen Wahlvorgänge “richtig” zu leiten. Es ist der Wert, den ein Gegenstand fßr das Unternehmen hat; die Bewertung ist nicht ohne die Heranziehung von Werten alternativer Gegenstände durchführbar. Der Kalkulationswert