Titlebook: Unternehmenskultur und Führung; Den Wandel gestalten Norbert Homma,Rafael Bauschke Book 20101st edition Gabler Verlag | Springer Fachmedien

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,Sicherstellen der Nachhaltigkeit – Die klassische Schwachstelle,Alltags wieder überhandnehmen.Die nachhaltige Verankerung des Kulturwandels erweist sich damit als die Achillesferse von Veränderungsprojekten, speziell bei grundlegenden Einstellungs- und Verhaltensmerkmalen. Viele sind der irrigen Auffassung, dass mit Abschluss des Roll-outs auch die Kulturverände

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Die Kommunikation des Kulturwandels,ziell Betroffenen verbunden – wir haben bereits mehrfach an anderer Stelle darauf verwiesen. Daraus entsteht – verständlicherweise – ein enormes Bedürfnis nach verlässlichen Informationen einerseits (man möchte wissen, was beabsichtigt ist) und einem kontinuierlichen Dialog zwischen Management und B

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Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2010

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,Analyse – Bestimmung des Status quo,Während die erste Prozessphase vornehmlich der Klärung organisatorischer Details dient, beginnt in der zweiten Phase die inhaltlich spannende Analysephase des Projektes:.Auf diese und viele weitere Fragen soll die Analysephase Antworten liefern.

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