Titlebook: Unternehmenskultur bei Mergers & Acquisitions; Ansätze zu Konzeptua Andreas Unterreitmeier Book 2004 Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fach

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Book 2004ren. Das Messinstrument wurde anhand einer Stichprobe von 50 Unternehmen empirisch überprüft und mithilfe explorativer und konfirmatorischer Faktorenanalysen unter Reliabilitäts- und Validitätsaspekten optimiert. .

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level. Failure mechanisms by which the causes of failures are brought about arephysicalprocesses.Thetypesoffailurecauses,howtoproceedtofailureby which causes, and the consequences of failures have been physically studied. This has been developed in fracture mechanics and mechanics of materials and h

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Andreas Unterreitmeierderived from clinical studies has been accumulated. However, uncertainty still exists as to the exact pathophysiological mechanisms underlying these haemodynamic changes which make septic shock such a highly lethal syndrome (more than 50% mortality). Of all patients with sepsis approximately 40% dev

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Andreas Unterreitmeiere the bond distance between atoms and often increases it due to an increase in the coordination number. In silicates, the connections among SiO. tetrahedra with point-, edge-, and face-sharing affect the density increase by compression as well as the coordination changes associated with the shearing

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Andreas Unterreitmeierd in the numerical simulation of the impact or shock response of materials and structures. Information about the high-strain-rate properties of materials at elevated temperatures is important for problems such as penetration and high-rate metallurgical treatment by cutting or forging, since the tran

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Problemstellung und Motivation,uf einem hohen Niveau. Seit Ende 2000 fuhren jedoch die Schwäche der Kapitalmärkte und die rezessive Konjunktur zu einem Abwärtstrend bei Fusionen und Übernahmen, sodass sich der Markt im ersten Halbjahr 2003 wieder auf dem Niveau von 1995 befand.

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Die Unternehmenskultur,de gelegte Begriffsdefinition nach S. (1985) näher erläutert. Weiterhin werden die Funktionen und Wirkungen der Unternehmenskultur erklärt. Das Kapitel schließt mit einer Abgrenzung des Begriffs „Unternehmenskultur“ von verwandten Begriffen.

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,Empirische Überprüfung des Operationalisierungsvorschlags,stellt, werden die zuvor konzeptualisierten Dimensionen der Unternehmenskultur einer empirischen Prüfung unterzogen. Dadurch sollen diejenigen Variablen identifiziert werden, die am besten geeignet sind, die einzelnen Dimensionen der Unternehmenskultur zu erfassen. Schließlich folgt in . eine Überprüfung des Gesamtmodells der Unternehmenskultur.