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Titlebook: Unternehmenskommunikation in Restrukturierungsphasen; Mit strategischer Ko Ulrich Gartner Book 2020 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein

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发表于 2025-3-21 17:50:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Unternehmenskommunikation in Restrukturierungsphasen
副标题Mit strategischer Ko
编辑Ulrich Gartner
视频video
概述Veränderungsprozesse und -entscheidungen zielführend kommunizieren.Konkrete Vorgehensweisen und Instrumente für kommunikative Maßnahmen in schwierigen Zeiten.Leitfaden für die Entwicklung einer beglei
图书封面Titlebook: Unternehmenskommunikation in Restrukturierungsphasen; Mit strategischer Ko Ulrich Gartner Book 2020 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein
描述Dieses Buch liefert Verantwortlichen in Kommunikation, Management und Personalwesen einen praktischen Leitfaden für die professionelle interne und externe Kommunikation von Restrukturierungsprogrammen in Unternehmen. Von Sparmaßnahmen über Personalabbau bis zur Schließung kompletter Standorte: Wechselnde wirtschaftliche Rahmenbedingungen und die damit einhergehenden Veränderungen stellen nicht nur operativ eine Herausforderung dar, sondern benötigen auch eine kluge Kommunikation. Misslingt diese, können langfristige Kosten durch Kollateralschäden wie sinkende Mitarbeitermotivation oder Reputationseinbußen die kurzfristig erzielten Einsparungen zunichtemachen..Dieses Buch zeigt kompakt auf, wie Sie entscheidende Stakeholder identifizieren, kommunikative Ziele definieren und die Infrastruktur, Inhalte und Instrumente entwickeln, mit denen Sie diese Ziele strategisch planvoll erreichen..Der Autor gibt dazu handfeste Tipps, schildert konkrete Vorgehensweisen und stellt zielgerichtete Fragen für den Erfolg in schwierigen Zeiten..
出版日期Book 2020
关键词Wie kommuniziere ich einen Unternehmenswandel?; Wie kommunizieren Unternehmen in Changeprozessen?; Res
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-28819-8
isbn_softcover978-3-658-28818-1
isbn_ebook978-3-658-28819-8
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020
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书目名称Unternehmenskommunikation in Restrukturierungsphasen影响因子(影响力)




书目名称Unternehmenskommunikation in Restrukturierungsphasen影响因子(影响力)学科排名




书目名称Unternehmenskommunikation in Restrukturierungsphasen网络公开度




书目名称Unternehmenskommunikation in Restrukturierungsphasen网络公开度学科排名




书目名称Unternehmenskommunikation in Restrukturierungsphasen被引频次




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书目名称Unternehmenskommunikation in Restrukturierungsphasen年度引用




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书目名称Unternehmenskommunikation in Restrukturierungsphasen读者反馈




书目名称Unternehmenskommunikation in Restrukturierungsphasen读者反馈学科排名




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发表于 2025-3-21 22:31:50 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 04:27:17 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-3-658-28819-8Wie kommuniziere ich einen Unternehmenswandel?; Wie kommunizieren Unternehmen in Changeprozessen?; Res
发表于 2025-3-22 07:42:06 | 显示全部楼层
Warum professionelle Kommunikation in Restrukturierungen so wichtig isttional. Vor diesem Hintergrund hat jede Managemententscheidung eine kommunikative Wirkung. Wird diese Wirkung nicht berücksichtigt, kann die Reputation des Unternehmens massiv beschädigt werden. Professionelle Kommunikation ist deshalb ein fundamentaler Erfolgsfaktor in Restrukturierungen.
发表于 2025-3-22 10:49:11 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 16:53:02 | 显示全部楼层
Führungsstrukturen schaffenusetzen. Das erfordert unter anderem klare Regeln zu Abstimmungs- und Freigabeprozessen. Dieses Kapitel beschäftigt sich mit der Frage, wie Sie die Kommunikationsorganisation dafür aufstellen und einbinden sollten.
发表于 2025-3-22 19:32:55 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 22:43:15 | 显示全部楼层
Kommunikation als strategische FührungsaufgabeProfessionelle kommunikative Begleitung ist ein zentraler Erfolgsfaktor in der Planung und Umsetzung eines Restrukturierungsprojekts. Dieses Kapitel argumentiert, dass die Kommunikationsfunktion deshalb in die strategische Steuerung des Projekts eingebunden sein muss.
发表于 2025-3-23 01:25:11 | 显示全部楼层
Bezugsgruppen identifizieren und verstehenDie Erfolgschancen für Kommunikation in komplexen Situationen sind umso höher, je mehr der Kommunikator über die – sicher oder potenziell – involvierten Bezugsgruppen weiß. Dieses Kapitel beschreibt einen strukturierten Prozess zur Identifizierung, Analyse und Bewertung relevanter Stakeholder in einer Restrukturierung.
发表于 2025-3-23 09:36:09 | 显示全部楼层
Infrastruktur aufbauenDie Vorbereitungsphase einer Restrukturierung muss dazu genutzt werden, die notwendige Infrastruktur für die interne und externe Kommunikation in der späteren heißen Phase aufzubauen. Dazu gehören geeignete Räumlichkeiten ebenso wie Prozesse und Instrumente zur Kommunikationssteuerung und -analyse.
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