Titlebook: Unternehmen Arztpraxis; Strategien zum Erfol Michael Drews,Wolfgang Kölling,Frank H. Mader Book 1995 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1995

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Praxisablaufdmen. Die Frage des Praxisablaufs, wie Praxistechnik, Organisation, Zeitmanagement oder bestimmte betriebswirtschaftliche Überlegungen, sind jedoch Problemkreise, die den Arzt nicht nur in der Gründungsphase, sondern während der gesamten Zeit seiner Praxisführung berühren.

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Praxisauflösungnehmen Arztpraxis“ nur so lange Ertrag bringt, wie der Praxisinhaber persönlich in der Praxis anwesend ist, sind solche Ereignisse nicht nur persönliche Tragödien, sondern auch finanzielle Katastrophen für den Arzt und seine Familie.

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Book 1995 ihnen dazu wichtige Anregungen und Entscheidungshilfen geben. Zunächst erfordert jede Praxisneugründung eine sorgfältige betriebswirtschaftliche Vorfeldanalyse. Und wenn das Wagnis kalkulierbar bleiben soll, sind gründliche Vorkenntnisse über "alles, was dazu gehört", absolut unerläßlich. Aber auch

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