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Titlebook: Systemisches Coaching im Leistungssport; Christoph Bedürftig Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018 Mentales Training im Leistu

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查看: 52531|回复: 60
发表于 2025-3-21 19:20:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Systemisches Coaching im Leistungssport
编辑Christoph Bedürftig
视频video
概述Direkt einsetzbare Werkzeuge zur mentalen Stärkung.Spricht Sportler, Coaches und Sportlereltern an.Einmalige Verknüpfung von systemischen Coaching und Leistungssport.Includes supplementary material:
图书封面Titlebook: Systemisches Coaching im Leistungssport;  Christoph Bedürftig Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018 Mentales Training im Leistu
描述.Als systemischem Berater und Wettkampfsportler ist es Christoph Bedürftig ein Bedürfnis, seine Erfahrungen aus zahlreichen eigenen Wettkämpfen, die Sorgen eines heranwachsenden Leistungssportlers und die der Eltern mit der mentalen Herausforderung an die Leistungsstärke in einem Werk zu verbinden um den Lesern eine Idee davon zu vermitteln, was neben reinem Training heute mehr denn je zum Training gehört, um Spitzenleistungen im Sport zu erreichen. Immer wieder gilt es zu betonen, dass sich Topsportler zumeist „nur“ mental in ihrer Leistung von der erweiterten Spitze abheben. Sie sind in der Lage, in den entscheidenden Momenten des Wettkampfes eine „Schippe“ drauf zu legen. Und genau diese Eigenschaft kann trainiert und erlernt werden. Mit welchen Methoden soll diese Buch durch Praxistipps, Theorie und Fallbeispiele unter Beweis stellen..
出版日期Book 2018
关键词Mentales Training im Leistungssport; Agilität; Leadership; Systemisches Coaching; mentale Stärke
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-15401-1
isbn_softcover978-3-658-15400-4
isbn_ebook978-3-658-15401-1
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018
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发表于 2025-3-22 00:10:52 | 显示全部楼层
,Der Servant Leader – Ein Muster des modernen Coaches,von Robert K. Greenleaf geprägten Begriff auf sich? Was ist ein Servant Leader? Was macht ihn zu einem solchen? Das Kapitel erläutert anhand von prominenten Beispielen und eigenen Erfahrungen den Begriff des „Servant Leaders“.
发表于 2025-3-22 00:38:41 | 显示全部楼层
Nicht die Menschen bilden ein System, sondern ihre Kommunikation!,altig die systemische Arbeit. Auf die Arbeit eines Coachs übertragen heißt das: Wenn ich etwas am System ändern will, so muss ich die Kommunikation verändern. In diesem Kapitel soll deutlich werden, dass nicht die Frage nach Ursachen oder Schuld in konflikthaften Situationen geklärt werden muss, son
发表于 2025-3-22 06:55:13 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 10:59:07 | 显示全部楼层
,Reframing – Die Wahl, eine Sicht zu wechseln,ist nicht die Realität. Doch wir können den Blick verändern und die Perspektive wechseln. Um Letzteres soll es in diesem Kapitel über das sogenannte Reframing – das „Umdeuten“ – gehen. Wie kann man Klienten dabei unterstützen, neue Interpretationen einer Situation zu entwickeln?
发表于 2025-3-22 13:23:49 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 17:42:12 | 显示全部楼层
Die Arbeit am System,it mit Klienten funktioniert, lässt sich auch auf die Arbeit mit Teams und Organisationen übertragen. Natürlich bedeutet jede Arbeit am und mit dem System Veränderung und die geschieht nicht von allein. Welche wichtigen Fragen sollten wir uns also vor und während des Veränderungsprozesses stellen?
发表于 2025-3-23 00:46:55 | 显示全部楼层
,Erfüllt Sie, was Sie tun?,, ist genau das, was vielen Menschen fehlt. Sie wissen exakt, was sie nicht wollen. Das, was sie hingegen wollen, ist ihnen nicht klar. In diesem Kapitel werden einige Fragenstellungen vorgestellt, die Sie bei der Suche nach dem „Wie“ in die richtige Richtung führen sollen.
发表于 2025-3-23 01:27:41 | 显示全部楼层
Wettkampf und Selbstwert,jeden Preis. Für jemanden, der seinen Selbstwert vom Gewinnen und Verlieren abhängig macht, gibt es nur Schwarz und Weiß. Gewinnen Sie, ist alles in Ordnung, verlieren Sie, droht die Welt unterzugehen. Doch hängt der Selbstwert wirklich mit Erfolg oder Misserfolg zusammen?
发表于 2025-3-23 05:50:34 | 显示全部楼层
,Matchplanung heißt auch Gedankenplanung,Überzeugungen gehen wir auf den Platz. Dabei geraten wir schnell in eine Abwärtsspirale, wenn wir unsere Gedanken und Gefühle dem Zufall überlassen. Doch wir können uns aussuchen, was wir denken. Ein Trainer kann mit dem Sportler etwa für bestimmte konflikthafte Situationen Gedanken einstudieren, di
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