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Titlebook: Systemimmanente Widersprüche als Führungsaufgabe; Bewältigungsstrategi Vera Blauth,Christoph Schweppe Book 2023 Der/die Herausgeber bzw. de

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楼主: Scuttle
发表于 2025-3-26 23:41:17 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-27 04:19:00 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-27 07:44:29 | 显示全部楼层
,Führungskräfte passen sich an bis zur Selbstaufgabe, in drei Verhaltensweisen der Führungskraft:.Führungskräfte nutzen diese drei Verhaltensweisen durchaus bewusst. Allerdings geschieht es nicht selten, dass sie dabei die Grenzen der eigenen Belastbarkeit überschreiten.
发表于 2025-3-27 11:09:38 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-27 15:18:00 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-27 18:47:19 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-27 23:34:56 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-28 02:33:30 | 显示全部楼层
,Kommunikation als Führungsaufgabe,vor allem, „wie“ kommuniziert wird. Die InterviewpartnerInnen der Studie haben klare Vorstellungen, welche Bedingungen für gelingende Kommunikation erfüllt sein sollten. Führungskräfte versuchen, diese zu schaffen und setzen sie dann auch in der Kommunikation im systemimmanenten Widerspruch voraus.
发表于 2025-3-28 10:00:46 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-28 11:54:21 | 显示全部楼层
,Führungskräfte passen sich an bis zur Selbstaufgabe,rung wirklich bis zum Schluss zu führen, dann nutzen sie die Anpassung als Weg, mit der Situation umzugehen. Anpassung geschieht manchmal auch nur temporär, um nach einer Weile einen neuen Versuch der Veränderung zu unternehmen. Die Strategie der Anpassung im systemimmanenten Widerspruch äußert sich
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