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Titlebook: Supply Chain Balanced Scorecard; Unternehmensübergrei Klaus Zimmermann Book 2003 Springer Fachmedien Wiesbaden 2003 Balanced Scorecard.Koop

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发表于 2025-3-21 18:46:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Supply Chain Balanced Scorecard
副标题Unternehmensübergrei
编辑Klaus Zimmermann
视频video
丛书名称Gabler Edition Wissenschaft
图书封面Titlebook: Supply Chain Balanced Scorecard; Unternehmensübergrei Klaus Zimmermann Book 2003 Springer Fachmedien Wiesbaden 2003 Balanced Scorecard.Koop
描述Die zunehmende Bedeutung des Supply Chain Management spiegelt sich in einer steigenden Zahl von Publikationen und Tagungen zum Thema wider. Eine zentrale Frage besteht darin, wie Wertschöpfungsketten gemeinsam auf Ziele ausgerichtet werden können, so daß sie ge­ meinsam ihre optimale Leistungsfähigkeit entfalten. Auch wenn einzelne Arbeiten zum Per­ formance Management in Wertschöpfungsketten bereits vorliegen, so stellt Klaus Zimmer­ mann mit der Supply Chain Balanced Scorecard ein Konzept vor, das die Anforderungen an die Steuerung von Wertschöpfungsketten umfassend berücksichtigt. Der Arbeit besticht sowohl durch ihre theoretische Fundierung als auch durch ihren Beitrag zur empirischen Forschung zum Supply Chain Management. Die beiden Fallstudien zeigen eindrucksvoll, welche Potenziale sich aus dem Einsatz einer Supply Chain Balanced Score­ card ergeben können, so daß Wertschöpfungspartnerschaften umfassend gesteuert werden können. Bisher liegen nur wenige Arbeiten zum Supply Chain Management vor, die Theorie und Praxis in so hervorragender Weise verbinden. Die vorliegende Arbeit bildet einen weiteren Baustein im Ausbau unserer Forschung zu Wert­ schöpfungsketten, die im Supply
出版日期Book 2003
关键词Balanced Scorecard; Kooperation; Management; Netzwerk; Performance Measurement; Performancemessung; Supply
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-663-11573-1
isbn_softcover978-3-8244-7840-8
isbn_ebook978-3-663-11573-1
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2003
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书目名称Supply Chain Balanced Scorecard影响因子(影响力)




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发表于 2025-3-21 20:19:03 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 02:18:06 | 显示全部楼层
Wirkung des Einsatzes der Supply Chain Balanced Scorecard anhand von zwei Fallstudien,d Scorecards erfolgt unter Nutzung des in Kapitel 3.3.4 definierten generischen Supply Chain Balanced Scorecard-Rahmens. Anschließend werden Handlungsempfehlungen und Folgerungen aus den einzelnen Fallstudien abgeleitet. In einem nächsten Schritt erfolgt ein Vergleich der beiden Fallstudien und die Ableitung von fallübergreifenden Folgerungen.
发表于 2025-3-22 05:47:26 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 11:57:26 | 显示全部楼层
Einleitung,fungskette. Dies gipfelt in Prophezeiungen, daß sich der Wettbewerb nicht mehr zwischen einzelnen Unternehmen, sondern zunehmend zwischen miteinander konkurrierenden Wertschöpfungsketten entscheidet.. Es wird daher eine systematische Koordination der gesamten Wertschöpfungskette gefordert.. Diese Ko
发表于 2025-3-22 14:57:36 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 18:16:58 | 显示全部楼层
,Gestaltungsansätze einer Balanced Scorecard für das Management von Supply Chains, Instrument des unternehmensübergreifenden Supply Chain Managements weiterentwickelt. Hierzu werden zunächst auf Basis einer Analyse des Supply Chain-Umfelds und der Merkmale von Wertschöpfungsketten Anforderungen an Instrumente für das Controlling von Supply Chains definiert. Anschließend werden vo
发表于 2025-3-22 23:59:24 | 显示全部楼层
Wirkung des Einsatzes der Supply Chain Balanced Scorecard anhand von zwei Fallstudien,udien betrachten den Einsatz der Supply Chain Balanced Scorecard im Rahmen von HerstellerHändler-Kooperationen. Nach der Erläuterung der Auswahl der beiden Fallstudien erfolgt deren Analyse. Hierbei wird zunächst das jeweilige Forschungsvorgehen beschrieben. Anschließend wird die Entwicklung der Bal
发表于 2025-3-23 03:48:42 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 07:31:33 | 显示全部楼层
978-3-8244-7840-8Springer Fachmedien Wiesbaden 2003
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