Titlebook: Strategisches Technologiemanagement; Eine empirische Unte Christoph Feldmann Book 2007 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH,

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Konzeptionelle Grundlagen: Technologiemanagement im Rahmen der Unternehmensstrategie,n Unter-kapiteln 2.2, 2.3 und 2.4 auf Basis einer sorgfältigen Analyse der technologieorientierten Strategietypologien und bisherigen Konzeptionen zu technologiestrategischen Entscheidungsmodellen der wissenschaftlichen Literatur zu einer umfassenden Zusammenstellung aller relevanten Elemente von Technologiestrategien zu gelangen.

accordance

Empirische Untersuchung, Forschungsdesign und Auswertungsmethodik, vorzunehmen und insbesondere die vorhandenen Technologiestrategietypen zu identifizieren und umfassend zu charakterisieren. Als besonders geeignetes Untersuchungsobjekt war die Pharmazeutische Industrie innerhalb der technologieintensiven Branchen identifiziert worden, wie eingangs in Kap. 1.1 bereits ausführlich begründet wurde.

支柱

Ableitung eines eigenen Entscheidungsmodells des strategischen Technologiemanagements,hst nur um die Existenz und grundsätzliche Bedeutung jedes Einzelbausteins im Rahmen dieser Systematik und darum, der Frage nach seiner Eigenständigkeit auf den Grund zu gehen. Hierdurch wird das Fundament für die anschließende Modellsynthese in Kap. 3.2 gelegt, ohne dabei bereits detailliert auf die einzelnen Elemente einzugehen.

制造

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Book 2007 die Entwicklungskosten nehmen zu. Daher gewinnt das strategische Technologiemanagement für den Erfolg von Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Die Entscheidungsprozesse hierbei sind äußerst komplex, denn naturwissenschaftlich-technische, markt- und wettbewerbsbezogene, wirtschaftliche und rechtliche

Biofeedback

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Einleitung,ommen. Anstelle sich langfristig abzeichnender evolutionärer technologischer Veränderungen sind immer stärker abrupte revolutionäre Umbrüche getreten, die bestehende Markt- und Wettbewerbskonstitutionen erschüttert und nachhaltig umgewälzt haben. Diese Dynamisierung hat sich insbesondere in einer dr

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