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Titlebook: Strategische Vertriebssteuerung; Instrumente zur Absa Harald Ackerschott Book 20002nd edition Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden

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楼主: VER
发表于 2025-3-30 09:59:24 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-30 15:15:48 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-30 17:03:10 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-31 00:41:21 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-31 02:03:22 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-31 08:12:16 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-31 11:58:24 | 显示全部楼层
Besondere Problemstellungen aus der Praxis, Bei der Umsetzung müssen Sie die vorgestellten Konzepte natürlich an Ihre individuellen unternehmens- und marktspezifischen Gegebenheiten anpassen. Um den Bogen zur Praxis zu schlagen, erfahren Sie nun noch ein paar Besonderheiten, die immer wieder eine Rolle spielen.
发表于 2025-3-31 16:19:18 | 显示全部楼层
Zusammenfassung,n zwar rhetorische Fähigkeiten, aber in welchen Situationen sind die eigentlich nicht erforderlich? Mit Tricks hat das aber gar nichts zu tun. Je komplexer die Produkte und Leistungen sind, je öfter Kunden nach integralen Lösungen suchen, je komplexer die Geschäftsbeziehungen sind, desto schwieriger
发表于 2025-3-31 17:56:44 | 显示全部楼层
发表于 2025-4-1 00:13:00 | 显示全部楼层
Strategieumsetzung,ten müssen verinnerlichen, daß es nicht darum geht, besonders ausgeklügelte „Strategien“ zu Papier zu bringen. Letztendlich geht es darum, die beschränkte Arbeitszeit für die Akquisition bestmöglich einzusetzen, indem optimal ausgewählte Potentiale, die eine hohe Gewinnungswahrscheinlichkeit bieten, systematisch verfolgt werden.
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