| 书目名称 | Strategische Kundenanalyse in mittelgroßen Familienunternehmen | | 副标题 | Eine Analyse in der | | 编辑 | Henny Lena Holzhauser | | 视频video | | | 概述 | Wirtschaftswissenschaftliche Studie.Aktuelle wirtschaftswissenschaftliche Beiträge.Includes supplementary material: | | 图书封面 |  | | 描述 | Henny Lena Holzhauser analysiert die Gründe, warum mittelgroße Familienunternehmen Strategische Managementkonzepte nicht verwenden, welche Anlässe zu einer Anwendung führen können und welche Besonderheiten bei der Entwicklung von Konzepten beachtet werden müssen. Der Fokus liegt auf dem Kern des Erfolges: Den Kunden. Im Kontext vergangener Erfolge und dem Durchleben von Unternehmenskrisen entwickelt die Autorin aus der Perspektive von Pfadabhängigkeiten und Pfadbrüchen ein Modell der Strategischen Kundenanalyse, das in die Art der Entscheidungsfindung mittelgroßer Familienunternehmen integriert ist. Das Modell soll all jenen Unternehmen als Orientierung dienen, die mit signifikanten wirtschaftlichen Abhängigkeiten von Kunden und stark begrenzten Managementressourcen umgehen müssen. Stellvertretend für ähnlich strukturierte Branchen liefert die Automobilzulieferindustrie dafür den passenden praktischen Rahmen. | | 出版日期 | Book 2016 | | 关键词 | Strategisches Management; Familienunternehmen; Automobilzulieferindustrie; Unternehmenskrise; Pfadabhäng | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-11464-0 | | isbn_softcover | 978-3-658-11463-3 | | isbn_ebook | 978-3-658-11464-0 | | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 2016 |
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发表于 2025-3-21 19:58:54
