Titlebook: Strategische Initiativen und Programme; Unternehmen gezielt Markus Menz,Torsten Schmid,Christoph Lechner Book 2011 Gabler Verlag | Springe

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Strategische Initiativen und Programme mit Führungsansätzen steuernk unterscheidenden Ziele, die Topmanager (auf Ge-samtunternehmensebene) und mittlere Manager (auf Geschäftseinheitenebene) verfolgen. Widersprüchliche innenpolitische Lager können entstehen, die sich offen oder verdeckt Widerstand leisten. Fest verwurzelte, über Jahre aufgebaute Werte und Normen sin

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Book 2011gskräfte mittlerer Ebenen.Unternehmensberater.Studierende und Dozierende der Wirtschaftswissenschaften..Die Autoren.Prof. Dr. Markus Menz ist Assistenzprofessor für Strategisches Management an der Universität St. Gallen (HSG) und Projektleiter am Institut für Betriebswirtschaft..Prof. Dr. Torsten Sc

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uniscope. Publikationen der SGO Stiftunghttp://image.papertrans.cn/s/image/879094.jpg

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https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6965-1Führung; Führungsansätze; Management; SGO; Strategien; Strategische Führung; Strategische Initiativen; Stra

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Strategische Initiativen planen, bewerten und auswählen (Selektion) des Selektionsprozesses ist es, Initiativen und Projekte auszuwählen, die signifikante Performancesteigerungen erreichen und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens nachhaltig sichern können. Entsprechend geht es um einen . Selektionsprozess.

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Strategische Initiativen und Programme978-3-8349-6965-1Series ISSN 2626-0581 Series E-ISSN 2626-059X