Titlebook: Strategische Flexibilität und Strategiewechsel als Determinanten des Unternehmenswertes; Christoph Burmann Book 2002 Deutscher Universität

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978-3-8244-9082-0Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2002

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Strategische Flexibilität und Strategiewechsel als Determinanten des Unternehmenswertes978-3-322-81984-0Series ISSN 0175-8802 Series E-ISSN 2945-8129

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https://doi.org/10.1007/978-3-322-81984-0Marktwert; Ressourcentheorie; Strategie; Strategiewechsel; Strategische Flexibilität; Tobins Q; Unternehme

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Zusammenfassung und Implikationen der Untersuchung,Das Primärziel der vorliegenden Arbeit lag in der theoretischen Konzeptionalisierung strategischer Flexibilität. Ferner sollten die Wirkungen strategischer Flexibilität auf den Marktwert von Unternehmen theoretisch hergeleitet und empirisch nachgewiesen werden.

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0175-8802 rnehmens in den Mittelpunkt des Managementinteresses gerückt. Unternehmen mit hoher strategischer Flexibilität schaffen es, neue Wachstumsmärkte erfolgreich zu erschließen und gleichzeitig die Absatzpotenziale in ihren angestammten Märkten effizient auszuschöpfen. Der Eintritt in neue Märkte erforde

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BRIEF

,Flexibilität als Gegenstand der betriebswirtschaftlichen Forschung,ufgezeigt. In diesem Zusammenhang wird deutlich werden, daß bis heute zwar eine Vielzahl an Flexibilitätserkenntnissen für alle betrieblichen Funktionsbereiche vorliegt, eine Integration dieser Ergebnisse jedoch noch aussteht. Vor diesem Hintergrund werden drei grundlegende Anforderungskriterien an