Titlebook: Strategie und Organisation; Analyse und Planung Rolf Bühner Book 1985 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1985

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Rolf Bühner „Silicon Valley“, das Zentrum der Elektronikindustrie in Kalifornien. An diesen Beispielen erläutern wir auch einige wichtige Mechanismen des regionalen Entwicklungsprozesses und weisen auch auf die Querbeziehungen zu den im ersten Band diskutierten Standortfaktoren hin..Abschnitt 1.2 begründet die

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Rolf Bühner „Silicon Valley“, das Zentrum der Elektronikindustrie in Kalifornien. An diesen Beispielen erläutern wir auch einige wichtige Mechanismen des regionalen Entwicklungsprozesses und weisen auch auf die Querbeziehungen zu den im ersten Band diskutierten Standortfaktoren hin..Abschnitt 1.2 begründet die

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Rolf Bühner „Silicon Valley“, das Zentrum der Elektronikindustrie in Kalifornien. An diesen Beispielen erläutern wir auch einige wichtige Mechanismen des regionalen Entwicklungsprozesses und weisen auch auf die Querbeziehungen zu den im ersten Band diskutierten Standortfaktoren hin..Abschnitt 1.2 begründet die

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ten Operationsindikationen, die ein Erzwingen der Intubation um jeden Preis rechtfertigen, andererseits eine Häufung von Erkrankungen, die ein hohes Intubationsrisiko mit sich bringen. Dazu gehörten Mißbildungen der unteren Extremität, die mit solchen im kraniofazialen Bereich kombiniert sind, einig

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Diversifikation und UnternehmensstrategieDiversifikation (Diversifizierung) ist Teil einer ., die für Bestand und Entwicklung eines Unternehmens von wesentlicher Bedeutung ist. Diversifikation zielt auf eine Bestimmung von grundlegenden langfristigen Sachzielen oder von alternativen Mittelverwendungen ab, um die gesetzten unternehmerischen Ziele zu erreichen.. Diversifikation ist ..

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Portfolio-Matrix-TechnikDie Portfolio-Matrix-Technik geht zurück auf Entwicklungen der Unternehmensberatungspraxis, deren beratende Tätigkeit in Sachverhalten der Unternehmensstrategie zur Verbreitung und Bekanntheit dieser Portfoliotechnik beigetragen hat.

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Vertikale IntegrationVertikale Integration ist eine Diversifikationsstrategie der Zusammenfassung von zwei oder mehr Produktionsstufen bei gleichbleibender Produkt-Markt-Orientierung des Unternehmens.. Nach Gort. ist eine Produktionsstufe gegeben, wenn eine separate Produktion sowohl technisch möglich als auch wirtschaftlich erfolgreich sein kann.