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Titlebook: Strategie und Leadership; Festschrift für Hans Kurt Matzler,Harald Pechlaner,Birgit Renzl Book 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Einf

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楼主: implicate
发表于 2025-3-27 00:19:03 | 显示全部楼层
The Philosophy of Constructivism and its Consequences for the Management of Organizations,phy of science, is all too often ignored. Among the cognitive theories realism seems to be the most logical basis for management scholars and practitioners alike. Realism, as we use the word, means that nature exists independently of our perception. This signals objectivity, and objectivity is somet
发表于 2025-3-27 05:12:15 | 显示全部楼层
,Achtsamkeit in der Führung,m voll mit 3- bis 5-Jährigen vor. Kleine Persönlichkeiten voller Energie mit wenig Konzept was die Selbstkontrolle und Eigenverantwortung betrifft. Ihnen wird immer wieder gelernt Aufmerksamkeit auf eine Sache, Person oder Aktivität zu richten. Auch in der Schule zieht sich dieser Prozess weiter. We
发表于 2025-3-27 06:08:21 | 显示全部楼层
,In Leaders We Trust – Der Einfluss transformationaler Führung auf Vertrauen, Unternehmenserfolg undass, 2008), dennoch hat das Thema nicht an Aktualität verloren. Immer noch wissen wir zu wenig über das Phänomen „Führung“, wie die „Ressource Mensch“ nachhaltig und für alle Beteiligten bzw. Stakeholder positiv eingesetzt werden kann und wie die sie umgebenden Rahmenbedingungen optimal gestaltet we
发表于 2025-3-27 11:54:21 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-27 17:14:43 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-27 19:05:01 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-28 00:05:40 | 显示全部楼层
,Achtsamkeit in der Führung,nen wird immer wieder gelernt Aufmerksamkeit auf eine Sache, Person oder Aktivität zu richten. Auch in der Schule zieht sich dieser Prozess weiter. Wer kennt nicht den Aufruf des Lehrers ihm zuzuhören, damit die Schüler seinen Erläuterungen, Beschreibungen und Geschichten aufmerksam folgen.
发表于 2025-3-28 03:41:41 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-28 06:59:59 | 显示全部楼层
Book 2014altung und Diversifizierung, strategischem Controlling und Ansätzen der Open Strategy über Herausforderungen an Führungskräfte im Wissenszeitalter, der Rolle von Vertrauen, differenzierte Führungsstrategien bis zur Strategie zur Steigerung der Innovationsfähigkeit von Unternehmen.
发表于 2025-3-28 11:39:36 | 显示全部楼层
,Diversifikation war gestern, aber vielleicht auch morgen. Überlegungen zur Portfoliogestaltung, war jetzt angesagt (Hamel and Prahalad, 1996). Dementsprechend setzt sich in den letzten 15 Jahren auch im deutschsprachigen Raum ein Trend hin zur Konzentration durch (Mayer and Whittington, 1999; Hautz, Mayer, Stadler, 2013), der in den USA bereits in den 1980er Jahren begann (Markides, 1995).
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