Titlebook: Strategie und Leadership; Festschrift für Hans Kurt Matzler,Harald Pechlaner,Birgit Renzl Book 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Einf

通情达理

,Leadership im Wissenszeitalter – eine empirische Follow-up Studie,ls Transactional Leadership; (4) Das Unternehmen der Zukunft ist eine Leadership Company. Dazu wurde eine qualitative Studie in einem wissensintensiven Unternehmen durchgeführt. Die Ergebnisse bestätigen die aufgestellten Hypothesen und liefern Einblicke zum aktuellen Stand der Führungsforschung.

鄙视读作

infelicitous

苦涩

Gossamer

,Frühaufklärung und strategisches Controlling als „Driving Forces“ im Value- und Maturity Managementeitmaximen. Immer öfter werden aber auch Anstrengungen der Führung von Unternehmen sichtbar, die geeignet sind, auch längerfristig und nachhaltig den Unternehmenswert zu steigern. Konzepte der Strategischen Unternehmensführung und des Value Managements — der wertorientierten Unternehmensführung — ei

Curmudgeon

colloquial

,Leadership 2.0: Fünf Thesen zur erfolgreichen Führung in Zeiten des Web 2.0,ommen. Er würde staunen, was sich alles verändert hat: Wir waren in der Zwischenzeit auf dem Mond, drucken alle möglichen Gegenstände mit 3D-Druckern aus, lassen uns von einer angenehmen Stimme im Auto den Weg ansagen, drehen Videos mit unserem Smartphone und erledigen damit auch unsere Online-Einkä

或者发神韵

,Leadership im Wissenszeitalter – eine empirische Follow-up Studie,t wurden, in einer empirischen Studie überprüft: (1) Leadership ist persönliche Führungsleistung plus Leistung des Teams; (2) Leadership ist eine Kombination von Führung von oben und Verteilung der Führungsbefugnisse im Unternehmen; (3) Transformational Leadership ist im Wissenszeitalter wichtiger a

antenna

,Vertrauen in unternehmerisch geprägten KMUs,umpeter (1934) charakterisierte den Unternehmer als kreativen Zerstörer, der Märkte durch innovatives Handeln aus dem Gleichgewicht bringt und so den Fortschritt vorantreibt. Egal ob als Schöpfer oder bloßer Profiteur von Wissen, Unternehmer überprüfen dessen Marktfähigkeit und nutzen entstehende Ge

WITH

,„Leadership" und „Management" im Kontext politischadministrativer Systeme,e das wirtschaftswissenschaftlich geprägte New Public Management (NPM) und auf der anderen Seite der sozial- und politikwissenschaftlich ausgerichtete Public Governance (PG)-Ansatz, der in den letzten Jahren in der wissenschaftlichen Forschung aber auch in der Praxis zunehmend an Bedeutung gewinnt.