Titlebook: Stakeholder Performance Reporting von Nonprofit-Organisationen; Grundlagen und Empfe Sandra Stötzer Book 2009 Gabler Verlag | Springer Fach

控诉

等待

,Das System Nonprofit-Organisation – Umfelder, Stakeholder und Steuerung,ektrum dieser verschiedenartigen Organisationen ist sehr breit und umfasst bspw. Kultur- und Sportvereine, Genossenschaften, Wohlfahrtsverbände, Universitäten, (private) Museen, Feuerwehren, Kindergärten, Interessenvertretungen, Parteien, Krankenhäuser oder auch Menschenrechtsorganisationen, Umwelt-

membrane

,Improving Stakeholder Relations – Vertrauensbildende Maßnahmen,ht erhalten, gefestigt und weiterentwickelt wird. Beziehungsnetze weisen eine „fragile Stabilität“ auf, da diese nicht einfach erzeugt werden kann, sondern im Zuge aufeinander bezogener Handlungen entsteht oder – da sie nur z.T. beeinfluss- und gestaltbar ist – auch nicht entsteht. Hierbei kommt Ver

招募

倒转

Overthrow

Amendment

,Handlungs- und Gestaltungsempfehlungen für Stakeholder Performance Reporting, vor allem NPO-Praktikern Hilfestellung bei der Konzipierung, Entwicklung, Implementierung und regelmäßigen Erstellung eines Stakeholder Performance Report(ing)s bieten sollen. Dabei erscheint es auch erforderlich, wesentliche interne Voraussetzungen für dieses Instrument kurz zu beleuchten. Diese E

变形

Zusammenfassung und Ausblick,rauen sowie folglich die Ressourcengewinnung und damit deren Existenzsicherung entscheidend ist, bieten sich verschiedene Instrumente als vertrauensbildende Maßnahmen an. In dieser Arbeit wurden diverse die Transparenz erhöhende, vertrauensbildende Maßnahmen beleuchtet. Eine davon erscheint besonder

Medicaid

Book 2009nter Rechtfertigungsdruck. Diese erwarten eine effiziente und wirkungsvolle Mittelverwendung sowie aussagekräftige Leistungsnachweise. Daher ist ein adressatengerechtes Stakeholder Performance Reporting ein wichtiger Erfolgsfaktor bei der Gewinnung von Unterstützern. Sandra Stötzer entwickelt ein no

GET