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Titlebook: Souverän führen; Zielorientiert motiv Claus Kutzschenbach Book 1999 Springer Fachmedien Wiesbaden 1999 Berater.Erfolg.Führen.Kommentar.Krea

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楼主: Cleveland
发表于 2025-3-28 16:10:41 | 显示全部楼层
Chef und Mitarbeiter: souverän Gespräche führenMeine persönlichen Empfehlungen nach dem konzentrierten Kapitel über Psychologie und Kommunikationsmethoden:
发表于 2025-3-28 21:52:00 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-28 23:32:24 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-29 03:53:49 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-29 09:09:57 | 显示全部楼层
Projektmanagement: routiniert Chancen ergreifenSpätestens das Thema Steuerungselemente im vorhergehenden Kapitel zeigt, worauf es letztlich ankommt: Aus einer Vielzahl von Möglichkeiten und einander gegenseitig beeinflussenden Abhängigkeiten die herauszufinden,
发表于 2025-3-29 13:14:57 | 显示全部楼层
Management-Techniken: Potentiale elegant aktivieren!Sie zählt nicht zu den klassischen Management-Techniken; sie stellt auch gar keine Technik dar, sondern ist ein einfaches Naturgesetz: die S-Kurve, mathematisch Sigmoid-Kurve.
发表于 2025-3-29 17:55:12 | 显示全部楼层
Strategie: den Gedankensprung wagenStrategie ist die Lehre von der höheren Kriegskunst — so steht es im schlichten, einbändigen Brockhaus. Im Gabler Wirtschaftslexikon geht das Thema Strategie mit allen möglichen Feinheiten und Verästelungen über mehrere Seiten: Das signalisiert viel Arbeit.
发表于 2025-3-29 21:08:40 | 显示全部楼层
Charakter des Unternehmens: Profil zeigenBevor die Arbeit der Strategiefindung wirklich anfängt, bevor Sie nun Ihre Mitarbeiter oder externe Agenturen in die Marktforschung jagen, das Controlling mit Fragen quälen und von der Technik eine Ist-Analyse fordern, hat sich bei Strategie-Workshops ein einfacher Test als ideale Einstimmung herausgestellt.
发表于 2025-3-30 00:23:12 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-30 06:01:36 | 显示全部楼层
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