书目名称 | Social-Responsive Balanced Scorecard | 副标题 | Wie Unternehmen gese | 编辑 | Christian Neßler,Maria-Teresa Fischer | 视频video | | 概述 | Die erste Balanced Scorecard, die die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen mit einbezieht.Mit Hinweisen zur konkreten Umsetzung in Kennzahlen.Includes supplementary material: | 图书封面 |  | 描述 | Die Autoren stellen das Konzept der Social-Responsive Balanced Scorecard vor: Im Mittelpunkt steht ein System von Kennzahlen, das über die marktbezogene auch eine nichtmarktliche Gesellschaftsperspektive berücksichtigt, und ein Managementsystem, das es erlaubt, eine Unternehmenskultur von einer Vision und einer Zielsetzung her dahingehend zu formen, dass die Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung nicht mehr als überflüssig und belastend empfunden wird. Unternehmensstrategie wird gerade auch im Hinblick auf den finanziellen und ökonomischen Erfolg konsequent in die Entscheidungen einbezogen und in ihrem Potenzial voll ausgeschöpft, sodass eine Win-win-Situation entsteht, in der das Unternehmen und die Gesellschaft gleicherweise profitieren. Die Social-Responsive Balanced Scorecard ist damit eine Verbindung der Konzepte von Corporate Social Responsibility und Balanced Scorecard, in der die Stärken beider Konzepte so miteinander verbunden werden, dass sie die vorhandenen Schwächen und Begrenzungen des jeweils anderen Konzeptes ausgleichen bzw. ergänzenund miteinander ein in der Praxis handhabbares Instrument für das Management zur Verfügung stellen. | 出版日期 | Book 2013 | 关键词 | Balanced Scorecard; Corporate Social Responsibility; Führung; Nachhaltigkeit; Wertorientierte Unternehme | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4425-2 | isbn_softcover | 978-3-8349-4424-5 | isbn_ebook | 978-3-8349-4425-2 | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 2013 |
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