Titlebook: Six Sigma; Konzeption und Erfol Armin Töpfer Book 20043rd edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2004 Business.Entwicklung.Erfolg.Führun

Denial

书目名称Six Sigma影响因子(影响力)




书目名称Six Sigma影响因子(影响力)学科排名




书目名称Six Sigma网络公开度




书目名称Six Sigma网络公开度学科排名




书目名称Six Sigma被引频次




书目名称Six Sigma被引频次学科排名




书目名称Six Sigma年度引用




书目名称Six Sigma年度引用学科排名




书目名称Six Sigma读者反馈




书目名称Six Sigma读者反馈学科排名

Pastry

Konzeption und Umsetzung von Six Sigma Trainings in einem mehrstufigen EinführungsprozessDas Six Sigma Konzept basiert auf einer eigenständigen Philosophie, die über das Zusammenspiel von Kundenanforderungen, Prozessgestaltung und Qualitätssteigerung eine umfassende Optimierung anstrebt. Ein derartiges Vorhaben erfordert deshalb Lernen in drei Richtungen:

Anticoagulants

trigger

Armin TöpferKonzept und Umsetzung aus deutscher Sicht.Training und praktische Anleitung.Praxisnahe Darstellung.Fallbeispiele weltweit renommierter Unternehmen.Includes supplementary material:

不容置疑

http://image.papertrans.cn/s/image/868126.jpg

Desert

https://doi.org/10.1007/978-3-662-09912-4Business; Entwicklung; Erfolg; Führung; Führungskräfte; Management; Methoden; Null-Fehler-Qualität; Praxisan

miracle

Statistische Anforderungen des Six Sigma KonzeptsGrundlagen problemorientiert darzustellen. Dabei wird besonderer Wert auf die Zusammenhänge zwischen dem Six Sigma Ansatz und diversen Varianten der Prozessfahig-keitsindizes gelegt. Ein Anwendungsbeispiel zeigt Einsatzmöglichkeiten und Grenzen der Methodik.

大暴雨

Anforderungen an die Unternehmenskultur bei der Einführung von Six Sigmaagements auf die Kultur des eigenen Unternehmens sind und wie groß damit zugleich die Anforderungen an eine entsprechende Veränderung werden. Im Nachhinein betrachtet, ist dies vielleicht eher positiv zu werten, da manch ein Unternehmen sonst die „Reise zu Six Sigma“ nicht begonnen hätte.

亲爱

Europäische Implementierungsansätze für Six Sigma — Eine interkulturelle Betrachtungisationen und -abläufen konzentrieren sich Six Sigma Aktivitäten insbesondere auf die Verbesserung von Management- und Entwicklungsprozessen. Dabei geht es sowohl um die Analyse des „Verhaltens von Prozessen“ als auch um die Untersuchung des Verhaltens von Mitarbeitern in Organisationen.

废止

Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2004