Titlebook: Signale für Humankapital; Die Rolle von Untern Torsten Pudack Book 2004 Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2004

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Problemstellung, Ziele und Analyserahmen der Arbeit an, müssen Individuen, die investiert haben, nichts weiter unternehmen, um sie zu realisieren. Hingegen müssen die Renten von Humankapitalinvestitionen, die sich als Produktivitätssteigerungen niederschlagen, erst durch zusätzliche Aktivitäten eingefangen werden.

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Weiteres Vorgehenellt sich die Frage, wie dieser Entdeckungsprozess konkret vonstatten geht. Im Folgenden wird argumentiert, dass die Fähigkeiten von Arbeitnehmern nur im direkten Vergleich zu anderen Arbeitnehmern sinnvoll beurteilt werden können. Einzelne Abschnitte des angesprochenen Entdeckungsprozesses sollten

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Die Gestaltung von Beförderungsturnieren. Dies stellt in gewissem Sinne eülen Wechsel der Betrachtungsperspektive dar. Implizit wurde in den vorherigen Abschnitten stets unterstellt, Beförderungsturniere seien für das veranstaltende Unternehmen lediglich „Mittel zum Zweck“. Sie dienten im Rahmen der Personalpolitik als Instrument zur Verb

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Systematische Vorteile von Unternehmensberatungen als Veranstalter von Beförderungsturniereni der Umsetzung dieser Anforderungen könnten eine Existenzgrundlage als Sortiereinriehtung erschlies- sen. In Abschnitt 2 dieses Kapitels wurden Besonderheiten der Produktion von Beratungsleistungen herausgearbeitet. Der folgende Abschnitt fuhrt diese Ergebnisse nun zusammen. Es wird argumentiert, d

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Anreize zur Produktion von Sortierleistungenen verstanden werden. Die blosse Existenz solcher Vorteile stellt nicht sicher, dass sie von den Beratungsfirmen tatsächlich bewirtschaftet werden. Mit anderen Worten: Beratungsfirmen werden Sortierleistungen nicht einfach nur deshalb bereitstellen, weil sie dazu in der Lage sind. Erst wenn sie zusä

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