Titlebook: Shared Services, Business Process Outsourcing und Offshoring; Die moderne Ausgesta Sören Dressler Book 2007 Gabler Verlag | Springer Fachme

不知疲倦

Shared Services, Business Process Outsourcing und OffshoringDie moderne Ausgesta

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Shared Services, Business Process Outsourcing und Offshoring978-3-8349-9266-6

outskirts

,Shared Services — keine neue Idee, aber weit mehr als nur ein Trend,dustrienationen gefährdet. Unternehmen, die sich mit BPO und Offshoring Projekten befassen, müssen mit öffentlicher Kritik und der Schelte des „unsozialen Verhaltens“ rechnen — ein Umstand, der viele Konzerne dazu veranlasst diese Projekte unter größter Geheimhaltung ablaufen zu lassen.

nuclear-tests

,Shared Services — keine neue Idee, aber weit mehr als nur ein Trend,. Während einerseits Unternehmen sich mit Hilfe dieser Ansätze neu ausrichten und ganze Verwaltungs- und Dienstleistungsbereiche z. T. global konsolidieren, verlagern oder sogar an Outsourcing Dienstleister abgeben, verhalten sich andere eher zurückhaltend. Die öffentliche Diskussion und insbesonder

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HALL

,Shared Services versus BPO — Good Bye Captive, welcome BPO?, Prozesse sind identisch. Auch die Arbeitsgebiete — die klassischen Unterstützungsfunktionen wie z. B. Finanz- und Rechnungswesen, HR, Einkauf & Logistik, Customer Support — weichen kaum voneinander ab. Dennoch kann die Frage Shared Services oder BPO zu einem Problem werden, an dem sich die Geister

使声音降低

avulsion

glucagon

,Ausblick — wie geht es weiter mit Shared Services, BPO und Offshoring?,hlreichen Belege und Fakten in eine andere Richtung: Shared Services, BPO und Offshoring sind Realität für die meisten großen und international tätigen Konzerne. Der Gedanke der Zentralisierung im Sinne der höheren Effizienz sowie die Serviceorientierung des Back Offices haben sich als organisatoris

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