Titlebook: Resilienz als Strategie in Region, Destination und Unternehmen; Eine raumbezogene Pe Harald Pechlaner,Daniel Zacher,Elina Störmann Book 202

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Jenseits von palliativen Strategien. Zum Zusammenhang von Krisenbewältigung, Transformation und Resich gerahmt wird und die sozialen und politischen Herausforderungen ins Zentrum gestellt werden, auf die Resilienz eine Antwort ist. Die gesellschaftliche Selbstbeschreibung dient als Deutungsrahmen, um das „Spezifische der Resilienz“ (Becker & Graefe,2021, S. 8)zu rekonstruieren und Resilienz als ei

DEAF

Gesellschaftliche Multiresilienz im Kontext von Krisenbündeln und Bündelkrisen in der DACH-Regionegenüber, mit vieldimensionalen Problemen („Bündelkrisen“) und vernetzten Problemen („Krisenbündel“) gleichzeitig umzugehen. Im Jahr 2021 sind die DACH-Gesellschaften von einem Set vielfacher gleichzeitig auftretender, verschränkter Herausforderungen betroffen: Extremwetterereignisse, die Coronapand

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Wirkzusammenhänge zwischen individueller und kollektiver Resilienzförderungert von Individuen wie auch von Gesellschaften Widerstandskraft. Wie dabei die individuelle und kollektive Systemebene im Kontext psychischer Gesundheit zusammenwirken und zur Förderung gesellschaftlicher Transformation hin zu mehr (Multi-) Resilienz nutzbar gemacht werden können, ist in Theorie und

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Die Komplementarität der Resilienz von Führungskräften und Unternehmen am Beispiel von Familienunterherheit, Stress oder Krisen. Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage, wie Menschen, Unternehmen und andere soziale Systeme ihre Funktionstüchtigkeit und Lebensfähigkeit aufrecht halten können. Resilienz beschreibt im Wesentlichen die Fähigkeit „nach einer Störung aus eigener Kraft in einen iden

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