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Titlebook: Reengineering — Fluch oder Segen?; Die Erfahrungen namh Peter Maier Book 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbade

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发表于 2025-3-21 19:03:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Reengineering — Fluch oder Segen?
副标题Die Erfahrungen namh
编辑Peter Maier
视频video
概述Topmanager über ihre Erfolge mit Reengineering
图书封面Titlebook: Reengineering — Fluch oder Segen?; Die Erfahrungen namh Peter Maier Book 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbade
出版日期Book 1997
关键词Business; Deutschland; Entwicklung; Erfolg; Lohnsteuer; Management; Markt; Personal; Personalführung; Produkt
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-82733-3
isbn_softcover978-3-322-82734-0
isbn_ebook978-3-322-82733-3
copyrightBetriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1997
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发表于 2025-3-21 20:45:34 | 显示全部楼层
Feed Forward — Reengineering in the Age of Information and CommunicationRight after the fall of the Berlin wall, . wrote an article on that historical event and the consequent fall of communism, .
发表于 2025-3-22 03:18:28 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 08:24:04 | 显示全部楼层
Berlin — Unternehmen VerwaltungDie öffentliche Verwaltung ist in den letzten Jahren weltweit unter Druck geraten. Dramatische Haushaltskrisen einerseits und gesellschaftlicher Wertewandel andererseits haben daher die Notwendigkeit zur Einleitung von Veränderungsprozessen in der öffentlichen Verwaltung offenkundig gemacht.
发表于 2025-3-22 09:03:28 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 13:07:41 | 显示全部楼层
GKN — Kommunikation und Teamgeist führen zum Erfolg… “Diese Bemerkung von Alfred Herrhausen beschreibt wohl am besten die Entwicklung bei Löhr & Bromkamp, wo das Business Reengineering bereits im Jahr 1989 seinen Anfang genommen hat.
发表于 2025-3-22 20:02:24 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 21:20:55 | 显示全部楼层
Neue Denkweisen statt wechselnde Konzepteung des Wettbewerbs in einer steigenden Zahl von Produktmärkten, der Zunahme der Zahl der Wettbewerber, der Differenzierung der Nachfrage, kürzer werdenden Produktinnovationszyklen, verfestigter Massenarbeitslosigkeit, ökologischer Zerstörung und radikalen Umbrüchen in Produktion und Arbeit.
发表于 2025-3-23 02:18:54 | 显示全部楼层
Personalstrategische Konsequenzen des Reengineeringgement zu sein. Dies liegt nicht zuletzt daran, daß es wohl zum richtigen Zeitpunkt erschien, als die Unternehmenswelt in den USA und in Europa immer turbulenter wurde und die „Globalisierung,“ die „Deregulierung“ sowie andere Einflußfaktoren eine bemerkenswerte Ratlosigkeit angesichts zusammenbrechender Märkte erkennen ließen.
发表于 2025-3-23 06:47:18 | 显示全部楼层
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