Titlebook: Reengineering Zwischen Anspruch und Wirklichkeit; Ein Managementansatz Manfred Perlitz (Inhaber),Andreas Offinger,Klaus S Book 1996 Betrieb

Free-Radical

Mit der Neugestaltung von Unternehmenskonzepten vom technikorientierten Anlagenbauer zum kundenorienird zur besseren Einordnung des Veränderungsprozesses in den Gesamtkontext auf einige Besonderheiten im Anlagengeschäft eingegangen. Insbesondere vor dem Hintergrund der veränderten Rahmenbedingungen wird die Notwendigkeit neuer Denk- und Verhaltensweisen deutlich. Das vollständige Überdenken besteh

arcane

Die absatzgesteuerte Produktionzum Tonnen-Bereich. Es vereint eine Gruppe von ca. 40 juristisch eigenständigen Organisationseinheiten mit einem Umsatz von insgesamt 1,2 Mrd. DM und 6.500 Beschäftigten. Die meisten dieser Einheiten sind Marktorganisationen. So gibt es in jedem wichtigen Land eine Marktorganisation mit den Aufgaben

Foam-Cells

Flow Factory Erkennen von Gefahren und das Wahrnehmen von Chancen. Werden Gefahren und Chancen nicht allein vom Management, sondern auch von Belegschaft und Betriebsrat erkannt und verstanden, ist eine rasche Anpassung eher möglich als in Organisationen mit hierarchischem Verantwortungsverständnis.

蜈蚣

做方舟

Prozeßkostenmanagement für ein strategisches Aktivitätencontrollingondere auf den Bereich der Gestaltung unternehmerischer Prozesse. Dabei beherrschen im Sinne einer abteilungsübergreifenden Verknüpfung sachlich zusammenhängender Aktivitäten Stichworte wie „Prozeßorganisation“, „Prozeßoptimierung“ und „Prozeßmanagement“ diese Diskussion und subsumieren sie auch unt

邪恶的你

多样

Business Process Reengineering — neue Kleider für den Kaiser ?drig ist, wenn die Leistung im Kundenservice um 10 Prozent gesteigert werden muß, dann braucht es . Business Reengineering“ schreiben Hammer und Champy in ihrem Bestseller „Business Reengineering“ (1994: 50).. Für schlappe 10 Prozent Leistungssteigerung, für Peanuts, ist Business Process Reengineeri

发出眩目光芒

Zur Implementierungsproblematik bei Business-Reengineering Projektenehört inzwischen zum Ritual, werden jeweils erbarmungslos zu Überlebensstrategien hochstilisiert, zu denen es eigentlich keine Alternativen gibt. Die Existenz eines Unternehmens hängt nach Ansicht der entsprechenden Promotoren davon ab, wie schnell die neue Philosophie im Vergleich zur Konkurrenz re

意外

Re-Engineering — Kommunikation als Schlüssel zum ErfolgViele Unternehmen haben sich in den letzten 2–3 Jahren, zum Teil bedingt durch die Rezession, intensiv mit ihren Geschäftsprozessen auseinandergesetzt und eine Vielzahl von Projekten zur Optimierung derselben initiiert. Zahlreiche Unternehmen haben erfolgreich Projekte durchgeführt, die eine tiefgre

歌曲