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Titlebook: Realoptionen in der Lieferantenentwicklung; Bewertung von Handlu Alexander Batran Book 2008 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden G

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发表于 2025-3-21 17:08:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Realoptionen in der Lieferantenentwicklung
副标题Bewertung von Handlu
编辑Alexander Batran
视频video
丛书名称Supply Chain Management
图书封面Titlebook: Realoptionen in der Lieferantenentwicklung; Bewertung von Handlu Alexander Batran Book 2008 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden G
描述Lieferantenpartnerschaften sind für viele Beschaffungssituationen erforderlich, schränken aber gleichzeitig Möglichkeiten des Lieferantenwechsels für den Abnehmer ein. Die Verknüpfung der Vorteile einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit der Aufrechterhaltung von Handlungsspielräumen gelingt, wenn eine strategisch intendierte Lieferantenentwicklung ins Bewertungskalkül mit aufgenommen wird. Lieferanten mit Entwicklungspotential stellen gegenüber nicht-entwicklungsfähigen Lieferanten einen substantiellen strategischen Mehrwert dar, der mittels eines Realoptionsansatzes quantifiziert werden kann. ...Alexander Batran entwickelt einen umfassenden konzeptionellen Ansatz der strategischen Lieferantenentwicklung, der sowohl theoretisch fundiert ist, als auch konkrete, anwendungsorientierte Lösungsansätze für das Beschaffungsmanagement aufzeigt. Dieser umfasst ein Bewertungsmodell auf der Basis des Realoptionsansatzes, mit dessen Hilfe Werttreiber einer Lieferantenpartnerschaft operationalisiert werden und der Wert eines Lieferanten mit Entwicklungspotential als Grundlage rationaler strategischer Lieferantenentscheidungen ganzheitlich gemessen werden kann. Ein numerisches Anwendungsbei
出版日期Book 2008
关键词Beschaffung; Lieferantenbewertung; Lieferantenpartnerschaften; Lieferantenwechsel; Werttreiber
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-8349-9710-4
isbn_softcover978-3-8349-0954-1
isbn_ebook978-3-8349-9710-4Series ISSN 2627-292X Series E-ISSN 2627-2938
issn_series 2627-292X
copyrightGabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2008
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书目名称Realoptionen in der Lieferantenentwicklung影响因子(影响力)




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发表于 2025-3-21 22:28:14 | 显示全部楼层
,Handlungsspielräume in dynamischen Wertschöpfungspartnerschaften: Ein Realoptionsansatz zur Bewertuät“ (Kapitel vier) sowie der konzeptionellen Herleitung von Lieferantenentwicklungsoptionen (Kapitel 2) werden Aspekte analysiert, die für das Verständnis einer dynamischen Wertschöpfungspartnerschaft bedeutsam sind.
发表于 2025-3-22 02:33:40 | 显示全部楼层
Book 2008den Abnehmer ein. Die Verknüpfung der Vorteile einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit der Aufrechterhaltung von Handlungsspielräumen gelingt, wenn eine strategisch intendierte Lieferantenentwicklung ins Bewertungskalkül mit aufgenommen wird. Lieferanten mit Entwicklungspotential stellen gegenü
发表于 2025-3-22 05:21:11 | 显示全部楼层
,Eine investitionstheoretische Bewertung von Wertschöpfungspartnern bei der Lieferantenentwicklung,deren Unternehmen bezogen werden.103) Als betriebswirtschaftlicher Begriff verkörpert Wertschöpfung „jene Steigerung des Wertes, die ein Unternehmen dem bisherigen Wert der erworbenen Güter durch Be- und Verarbeitung hinzufügt.“
发表于 2025-3-22 09:28:41 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 14:57:57 | 显示全部楼层
2627-292X hsels für den Abnehmer ein. Die Verknüpfung der Vorteile einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit der Aufrechterhaltung von Handlungsspielräumen gelingt, wenn eine strategisch intendierte Lieferantenentwicklung ins Bewertungskalkül mit aufgenommen wird. Lieferanten mit Entwicklungspotential stel
发表于 2025-3-22 19:35:25 | 显示全部楼层
Grundlagen,m der Gestaltung von Zulieferer-Abnehmer-Beziehungen. Eine Konzentration auf intensiv-kooperative Partnerschaften wird indessen auch kritisiert. Ist das Beziehungsumfeld von einer hohen Veränderungsintensität geprägt, kann eine hohe Bindungsintensität zum Nachteil werden, wenn Möglichkeiten des Lief
发表于 2025-3-23 01:00:01 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 03:13:50 | 显示全部楼层
,Ökonomische Konsequenzen spezifischer Einsatzfaktoren,r der Determiniertheit von Zulieferer-Abnehmer-Beziehungen nach Beziehungseinstieg dar. Andererseits ist zur Beurteilung der Vorteilhaftigkeit einer Investition der Ertrag aus der Investition ausschlaggebend und im Zusammenhang mit der Spezifität bzw. spezifischen Investitionen eng verbunden mit dem
发表于 2025-3-23 08:23:34 | 显示全部楼层
,Dynamik im Kontext von Wertschöpfungspartnerschaften,. Bei Oppenheimer (1922) findet sich eine sehr frühe Definition der Dynamik in einem soziologischen Kontext. Er betrachtet Statik und Kinetik als Unterbegriffe der Dynamik. Die Statik „umfasst alle Studien über Bewegungen und Widerstände, die sich in der Größe und Richtung nicht ändern und daher all
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