Titlebook: Realisierung von Telearbeit; Erfolgsfaktoren und Regina C. Krieg Book 2003 Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2003 Arbeitszeitg

COLIC

,Resümee und Ausblick, auf Finanzdienstleistungsunternehmen gelegt. Diese Branche ist für Telearbeit besonders prädestiniert, da der Verbreitungsgrad an Informations- und Kommunikationstechnik dort bereits sehr hoch ist und Dienstleistungsberufe aufgrund ihrer Aufgabenstruktur für Telearbeit geeignet erscheinen.

TAIN

提升

https://doi.org/10.1007/978-3-322-81504-0Arbeitszeitgestaltung; Effizienz; Finanzdienstleistung; Informations-/Kommunikationstechnik; Organisatio

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敌手

,Gegenüberstellung Theorie-Empirie und Gestaltungshinweise,en verglichen und analysiert werden. Die Vorgehensweise orientiert sich dabei an den in Kapitel 3 aufgestellten theoretischen Hypothesen und stellt diese den empirischen Befragungsergebnissen gegenüber. Ziel ist es dabei, die Übereinstimmungen ebenso wie die abweichenden Erkenntnisse herauszuarbeite

Presbycusis

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暖昧关系

,Bezugsrahmen für die Realisierung von Telearbeit,che Effizienzüberlegungen dabei anzustellen sind. Einzelne Abschnitte formulieren Thesen zu möglichen Gestaltungsrichtungen. Der Abschnitt . fasst schließlich die einzelnen Komponenten des Bezugssystems zusammen. Abbildung 3–1 zeigt den Bezugsrahmen für die Realisierung von Telearbeit anhand dessen im Folgenden vorgegangen wird.

疏远天际

,Gegenüberstellung Theorie-Empirie und Gestaltungshinweise,ese den empirischen Befragungsergebnissen gegenüber. Ziel ist es dabei, die Übereinstimmungen ebenso wie die abweichenden Erkenntnisse herauszuarbeiten, um anschließend daraus Gestaltungshinweise abzuleiten.

卜闻

eutung. Die Telearbeit bietet vielfältige Vorteile für Arbeitgeber und Arbeitnehmer, doch lässt sich eine Win-Win-Situation nicht ohne entsprechende organisatorische Maßnahmen schaffen und erhalten...Regina C. Krieg analysiert, unter welchen Bedingungen Telearbeit effizient ist. Ausgehend vom situat