Titlebook: Qualität durch Kooperation; Interne und externe Gunther Reinhart,Herbert Schnauber Book 1997 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1997 Anford

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Methodik zur Gestaltung interner Kunden-Lieferanten-Beziehungenark vernetzter Einzeltätigkeiten dar. Ab einer bestimmten Anzahl an er-forderlichen Tätigkeiten ist die Verteilung der Aufgaben auf unterschiedliche Mitarbeiter und Einheiten im Unter-nehmen unumgänglich. Durch die Untergliederung der Aufgaben steigen die Anforderungen an eine übergreifen-de Koordin

Acquired

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Qualitäts-, prozeß- und team-orientierte Planungsinseln — evolutionäre Organisationsgestaltung wahrneh-men, zunehmend in das Zentrum der Betrachtungen [5.1]. Sie haben aufgrund ihrer koordinierenden und initiierenden Aufgabeninhalte entscheidenden Einfluß auf die Qualität nachgelagerter betrieblicher Prozesse, die daraus resultierende Leistungserstellung und den Ressourcenverzehr. Ihr Anteil

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Von der Werkerselbstkontrolle zur Produzentenverantwortungcherung nach herkömmlicher Methode nicht mehr ausreichend ist. Entsprechende Maßnahmen wurden dabei jedoch oft halbherzig oder isoliert eingeführt. So ist es zwar vielversprechend, Produktvergleiche, Produkt-Audits und Produktinnovationen durchzuführen. Kundenansprüche und allgemeine Anforderungen f

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