书目名称 | Prozesse in Produktion und Supply Chain optimieren |
编辑 | Torsten Becker |
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概述 | Zeigt verbesserte Methoden der Prozessoptimierung auf.Integriert Prozessänderungsansätze (Prozessmusterwechsel).Fördert die Kundenorientierung in der Analyse |
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描述 | Produktions- und Logistikunternehmen können mit ihren Supply-Chain- und Produktionsprozessen deutliche Wettbewerbsvorteile erzielen. Dieses Buch zeigt Führungskräften, Praktikern, Beratern und Studenten Werkzeuge, Methoden und praxiserprobte Vorgehensweisen zur Leistungsverbesserung in diesen Bereichen. Der Methodenwerkzeugkasten aus den verschiedenen Optimierungsphilosophien – Lean Production, Supply Chain, Six Sigma, Kontinuierlicher Verbesserungsprozesse und Theory of Constraints – wird vorgestellt und bewertet. Für die einzelnen Schritte einer umfangreichen Prozessoptimierung werden Vorgehensweisen und Ansätze beschrieben. Dazu zählen auch Prozessanalysemethoden, wie z.B. ARIS, die Wertstromanalyse und das Supply-Chain-Operations-Reference-model (SCOR), und zahlreiche Prozessbewertungsmethoden. Ein Schwerpunkt des Buchs liegt in der Vorstellung von pragmatischen Umsetzungsansätzen und –vorgehensweisen einschließlich agiler Projektmanagementmethoden. Anhand von drei Projektbeispielen aus der Beratungspraxis des Autors werden die Ergebnisse komplexer Veränderungen beschrieben. .Das Buch enthält viele Hinweise und Tipps für umfangreiche Prozessverbesserungen. Der Autor sammelte la |
出版日期 | Textbook 2018Latest edition |
关键词 | EGT; Führung; Führungskräfte; Logistik; Logistikunternehmen; Managen; Methoden; Optimierung; Prozessoptimier |
版次 | 3 |
doi | https://doi.org/10.1007/978-3-662-49075-4 |
isbn_softcover | 978-3-662-49074-7 |
isbn_ebook | 978-3-662-49075-4 |
copyright | Springer-Verlag GmbH Deutschland 2018 |