| 书目名称 | Personalmanagement in Großbetrieben des Einzelhandels | | 编辑 | Michaela Stoffl | | 视频video | | | 图书封面 |  | | 描述 | Gerade im Einzelhandel prägen die Mitarbeiter als wichtiger marketingpolitischer Faktor immer stärker den Unternehmenserfolg. Eine vordringliche Aufgabe von Handelsunternehmungen muß daher die Entwicklung eines Personalmanagement sein, das eine möglichst hohe Wirtschaftlichkeit als Relation von Wertschöpfung und Ressourceneinsatz sicherstellt. Michaela Stoffl systematisiert auf Basis einer Bedarfsplanung, die auf Methoden wie das Scoring-Modell und die Portfolio-Technik gestützt ist, mögliche Ansätze zur Steuerung der Personalkapazitäten durch Bestandsveränderung und Leistungszentrierung. Im Mittelpunkt der Betrachtung stehen drei einzelhandelsspezifische Ansätze zur Ökonomisierung des Faktors Arbeit: die Flexibilisierung von Personaleinsatzkonzepten, die leistungsorientierte Vergütung sowie die Personalstrukturoptimierung durch qualitativen Aufbau und quantitativen Abbau des Mitarbeiterbestandes. | | 出版日期 | Book 1996 | | 关键词 | Arbeit; Einzelhandel; Management; Mitarbeiter; Organisationsstruktur; Personal; Personalarbeit; Personalbed | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-663-08848-6 | | isbn_softcover | 978-3-8244-6384-8 | | isbn_ebook | 978-3-663-08848-6 | | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 1996 |
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发表于 2025-3-21 18:35:18
