Titlebook: Organisationen regeln; Die Wirkmacht korpor Stephan Duschek,Michael Gaitanides,Günther Ortmann Book 2012 VS Verlag für Sozialwissenschaften

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Organisation und Gesellschafthttp://image.papertrans.cn/o/image/704125.jpg

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Einleitung: Macht, die aus Organisationen kommt„Es ist eine der großen Illusionen unserer Zeit, dass `Macht aus dem Lauf der Gewehre kommt`“, hat John Searle in „Die Konstruktion der gesellschaftlichen Wirklichkeit“ (1997, 127) gesagt und sich anheischig gemacht, eine bessere Erklärung zu liefern: „., das heißt systematischen Komplexen von Statusfunktionen.“ (Ebd.; Hervorh. d. Hrsg.)

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Stephan Duschek,Michael Gaitanides,Günther OrtmannProminent besetzter Band zur Organisationsforschung

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er Röntgensehen Entdeckung für kriegschirurgische Zwecke lenkte. Das preußische Kriegsministerium interessierte sich gleich zu Anfang sehr für diese Verwendungsmöglichkeit der X-Strahlen. In der „Münchener Medizinischen Wochen-schrift“ vom 4. Februar 1896. ist darüber folgendes zu lesen: „In Berlin

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Was ist eine Regel? Bereich des Menschen. Wenn der Einzelne zur Welt kommt, sind diese Regelungen demnach schon da. Im Bereich des Natürlichen können Verstöße gegen sie (von Wundern einmal abgesehen) nicht vorkommen, so glauben wir. Auch das, was am . Natur ist, ist ihnen unterworfen; wer beispielsweise von einem Turm

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Enabling limits Organisationen regeln, was zählt und als was es zähltitsamt der resultierenden Zuweisung von Statusfunktionen und regulativen Regeln des Typs „wenn a, dann b“ (John Searle, s. Einleitung und den Beitrag H. J. Schneiders). Auch die organisationale „Macht über“ – nämlich über andere individuelle und korporative, interne und externe Akteure – beruht, ins

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